La institución implementó este año un nuevo enfoque en su orientación, centrado en la enseñanza de la economía y la informática.
El intendente de La Francia, Franco Castellina, acompañado por la Directora del Instituto de Nivel Medio, María José Casado, dejó inauguradas las obras de refacción de la nueva Sala de Alfabetización Digital del establecimiento. Esta puesta en valor forma parte del acompañamiento al proceso de transformación educativa que atraviesa la institución, que este año implementó un nuevo enfoque en su orientación, centrado en la enseñanza de la economía y la informática.
La sala fue completamente renovada y equipada para responder a las nuevas demandas y gracias a las gestiones realizadas ante el Ministerio de Educación del Gobierno Provincial, el Instituto logró ser parte del programa provincial Tecno Presente, recibiendo 20 notebooks que ya se encuentran en funcionamiento y que fueron entregadas días atrás por el Gobernador Martín Llaryora y el Ministro de Educación Horacio Ferreyra en la ciudad de San Francisco.
En el acto inaugural también estuvieron presentes la Directora de Desarrollo Social y Educación, Irabel Muccillo, y el Presidente de la Comisión Directiva del INMLF, Martín Dalmasso, quienes destacaron la importancia de este avance tecnológico para los estudiantes de la región.
En un acto histórico, se suma a las localidades que cuentan con red local de gas, ya hay familias conectadas.
En la localidad de La Puerta, departamento Río Primero, se llevó a cabo un importante avance en infraestructura con la inauguración de los primeros 4200 metros de red de gas domiciliario. El acto fue encabezado por la intendente Lorena Peralta, quien estuvo acompañada por funcionarios provinciales, el secretario del Ministerio de Gobierno, Augusto Pastore y el secretario de Infraestructuras de obras gasíferas Rubén Borello, legisladores departamentales e intendentes de la región .
Esta obra representa un paso fundamental para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la zona, facilitando el acceso a un servicio esencial para los hogares.
Además de la instalación de la red de gas, se inauguró una nueva caldera en la escuela IPET N°58, una institución educativa clave para la comunidad. Este equipamiento permitirá optimizar las condiciones en el establecimiento, brindando mayor comodidad y seguridad a estudiantes y docentes durante la temporada invernal.
La intendente Peralta destacó la importancia de estas obras para el crecimiento y desarrollo de La Puerta, señalando “Estoy feliz, es un logro anhelado, es la continuidad de un proyecto que hoy podemos ver concluido”. La mandataria local agradeció el apoyo del gobierno provincial para culminar con la nueva caldera que prestará especial servicio en la residencia estudiantil de la escuela con mayor matrícula del departamento Río Primero.
Por su parte, Augusto Pastore resaltó el trabajo conjunto entre el municipio y la provincia para llevar adelante proyectos que impacten positivamente en la comunidad. “El desafió de nuestro gobierno, del gobernador Martín Llaryora, es que ustedes vivan mejor de lo que vivíamos nosotros (a los alumnos) y para eso hay que dejar de lado los colores políticos y trabajar en consenso”.
Se trata de una herramienta por el cual vecinos y vecinas podrán denunciar delitos o hechos sospechosos a través de Whatsapp.
Localidades de la región de Ansenuza incorporan el sistema “Ojos en Alerta” a sus planes de seguridad ciudadana. El programa fue creado años atrás en la localidad bonaerense de San Miguel y actualmente se utiliza en numerosos municipios de nueve provincias, entre ellas varias de Córdoba y la región.
Si bien restan conocer detalles de su funcionamiento, que se darán a conocer este lunes en Morteros y el martes en Balnearia, la página web de la herramienta indica que se trata de un programa de seguridad ciudadana para luchar contra el delito desde el celular. Busca fomentar la seguridad a través del teléfono, utilizando el vecino solo WhatsApp e informando cualquier situación sospechosa.
Así alerta al centro de seguridad correspondiente y poniendo a disposición la ayuda necesaria. La clave del programa radica en quienes lo conforman: los vecinos.
En Morteros, la presentación será este lunes 12 de mayo a las 20:00 hs. en el salón parroquial de la Iglesia San Bartolomé. En Balnearia, la reunión informativa se realizará este martes 13 de mayo a las 9:30 hs. en el salón de fiestas del Club Independiente.
El intendente Biagioli se reunió con referentes de centros educativos y otras áreas del municipio en el marco de las CLE.
El intendente municipal Víctor Biagioli, se reunió con las directoras y representantes de las instituciones educativas, representantes del área de salud y área social para abordar contenido de la Coordinación Local Educativa (CLE), para planificar, organizar y mejorar los procesos educativos en una determinada región o zona.
El encuentro significa un avance más en el trabajo mancomunado de referentes institucionales con la Municipalidad para desarrollar acciones conjuntas en beneficio de la comunidad.
Entre los objetivos, se destacan la planificación pedagógica y organizativa, determinando las estrategias educativas que se implementarán durante el ciclo escolar, considerando las necesidades locales. Evaluación del desempeño académico, con revisión de los resultados de los estudiantes y el funcionamiento de las instituciones educativas en la zona.
Además, el desarrollo profesional programando capacitación y actualización de los docentes en nuevas metodologías y tecnologías educativas. Manejo de recursos, asegurándose que los recursos materiales y humanos estén siendo utilizados de la mejor manera posible para optimizar el rendimiento académico.
Además, se abordan la discusión de problemáticas locales, con temas específicos que afectan a la comunidad educativa de la zona, como el absentismo escolar, la violencia, la infraestructura, entre otros.
El Ministerio de Seguridad de la Provincia formalizó la entrega de una camioneta 0 Km.
En el marco de la Ley de Seguridad Pública y Ciudadana N.º 10.954, el secretario de Prevención y Coordinación Institucional del Ministerio de Seguridad de la Provincia José César Gualdoni, el secretario de Gobierno provincial Augusto Pastore, el legislador Gustavo Tevez y la intendenta de Porteña Nora Passero, llevaron adelante este jueves el lanzamiento de la Guardia Local de Prevención y Convivencia, un paso más para fortalecer la seguridad y la convivencia en la localidad.
Este cuerpo de seguridad, conformado tras cumplir con los requisitos legales, tiene un rol preventivo y disuasivo, trabajando en conjunto con la Policía para reforzar la seguridad ciudadana.
Los agentes han sido capacitados a través de un convenio con la Universidad Nacional de Villa María (UNVM), donde cursaron la Diplomatura en Seguridad y Convivencia Ciudadana, adquiriendo herramientas en prevención situacional, normativas vigentes y comunicación comunitaria.
En total son siete los integrantes de la Guardia que ya cumplen funciones: Gerardo Primo, Mayra Molina, Agustín Martínez, Juan Marcelo Vignetta, Mauricio Molina, Noelia Almeira y Juan Caros Maidana.
Durante el acto, el Ministerio de Seguridad de la Provincia formalizó la entrega de una camioneta 0 Km para fortalecer la operatividad de la Guardia Local y fundamentalmente para reforzar la seguridad en la zona rural.
La firma del comodato estuvo a cargo de la intendenta Passero y el secretario de Seguridad, José César Gualdoni
Por otra parte, las autoridades dejaron inaugurada la nueva sala de monitoreo ubicada en la subcomisaría, que demandó una inversión por parte del Municipio de 13 millones de pesos en tecnología y confort. Cuenta con 16 cámaras y 8 domos. “Somos optimistas y estamos convencidos que próximamente vamos a poder agregar más cámaras”, sostuvo la intendenta de Porteña.
La Dirección de Deportes y la Dirección de Cultura de la Municipalidad de Marull anunciaron el inicio de nuevas actividades dirigidas a toda la comunidad. La oferta incluye talleres y disciplinas deportivas que buscan fomentar la participación y el aprendizaje en todas las edades.
Actividades deportivas
Ajedrez: clases a cargo del profesor Emmanuel Giménez. Se dictarán los sábados de 15 a 18 horas en el Punto Digital. Abierto a personas de todas las edades a partir de los cinco años. Inscripciones en la Dirección de Deportes (Sarmiento 460) o al 3563405621.
Bochas: entrenamientos con el profesor Oscar Navarro, todos los lunes en el Bochas Club Colonial Marull. Dos horarios disponibles: 18:30 a 19:30 y 19:30 a 20:30.
Newcom: destinado a adultos y adultos mayores, con entrenamientos los lunes y miércoles a las 15 horas en el Polideportivo Municipal. Profesora a cargo: Candela Cavallo.
Tenis: clases dictadas por el profesor Jonathan Pablo, los martes y viernes en el Polideportivo Municipal. Horarios organizados según la edad de los participantes.
Pádel: entrenamientos a cargo de los profesores Jona y Juan, todos los jueves en el Polideportivo Municipal. Horarios: niños de 5 a 12 años a las 19 horas. Para jóvenes y adultos, los turnos deben coordinarse con los profesores.
Actividades culturales
Taller de artesanía: nuevo espacio coordinado por la profesora Graciela Peretti. Clases a partir del 1 de abril, dos veces al mes en la Dirección de Cultura (Av. Mariano Marull 369).
Pintura: clases con el profesor Carlos Mauro, cada quince días, los miércoles y jueves de 16 a 19 horas en la Dirección de Cultura.
Taller de memoria: dirigido por la profesora Carina Díaz, destinado a todas las edades. Se dictará los viernes de 15 a 17 horas.
Arteterapia: espacio coordinado por la profesora Silvia Mansur, los lunes de 15 a 17 horas en la Dirección de Cultura.
Para más información e inscripciones, los interesados pueden comunicarse con la Dirección de Deportes al 3563405621 o con la Dirección de Cultura al 3563405505.
Además, la Municipalidad de Marull se encuentra próxima a inaugurar el cerramiento y climatización del natatorio municipal, lo que permitirá extender el uso de las instalaciones durante todo el año. En los próximos días se anunciarán nuevas actividades deportivas acuáticas para que más vecinos puedan disfrutar de este espacio.
Miramar de Ansenuza fue escenario de la primera edición del “Festival de la Planchita“, un evento que reunió a cerca de 200 personas en la laguna Mar Chiquita con un desafío inédito: batir el récord mundial de personas flotando simultáneamente boca arriba.
Aunque no se logró superar la marca internacional, la iniciativa fue celebrada como un gran paso hacia futuros intentos.
La actividad fue organizada por el Espacio La Escuelita, la Biblioteca Popular y la Radio de la Escuelita, con el respaldo de la Municipalidad de Miramar de Ansenuza.
Según cifras oficiales, aproximadamente 150 participantes lograron realizar la “planchita” en el agua, una cantidad significativa que sirvió como ensayo preliminar para futuros intentos de batir la marca mundial.
La primera edición del Festival de la Planchita convocó a 150 participantes.
El récord a superar fue establecido en el lago Epecuén, en la provincia de Buenos Aires, el 29 de enero de 2017.
En aquella ocasión, 1.941 personas flotaron en línea, tomadas de las manos y sin dispositivos de flotación, por un lapso de 30 segundos, hazaña que fue registrada en el Guinness World Records.
A pesar de no haber alcanzado la cifra necesaria para romper ese récord en esta primera edición, los organizadores se mostraron optimistas en repetir el evento en los próximos años, con la meta de atraer a más participantes y posicionar a Miramar de Ansenuza en el mapa de los desafíos mundiales.
Compartimos el discruso del Intendente Gerardo Cicarelli
Nos encontramos hoy aquí, en esta apertura de sesiones legislativas, con el compromiso renovado de seguir impulsando el progreso de nuestra localidad. Reivindicar el rol del Estado es un acto de responsabilidad en un contexto donde la obra pública, la salud y la educación gratuitas están siendo cuestionadas.
El 2024 estuvo marcado por una significativa reducción de fondos provenientes de programas nacionales. Sin embargo, nuestro gobernador Martín Llaryora sostuvo su apoyo inquebrantable a los cordobeses, priorizando la educación, la obra pública y el bienestar social. Como gobierno local, tenemos la responsabilidad de transformar los desafíos en oportunidades, respondiendo con gestión y compromiso para que cada acción tenga un impacto real en nuestra comunidad.
A pesar de las dificultades, el 2024 fue un año clave para nuestro desarrollo. Tuvimos el honor de recibir en dos ocasiones al gobernador, quien anunció proyectos trascendentales que cambiarán la morfología de nuestro pueblo y ampliarán sus posibilidades de crecimiento.
El primero de ellos es el Polideportivo Social, una obra que se convertirá en un espacio de encuentro para todas las edades. La inversión provincial será acompañada por una intervención municipal para parquizar los alrededores, consolidando así un entorno de recreación y disfrute para toda la familia.
El segundo gran anuncio, y el más significativo, fue el del cuarto tramo de defensa costanera. Con su concreción, se completará una obra fundamental iniciada por el gobernador De la Sota y que ahora el gobernador Llaryora llevará a su culminación, uniendo los dos hoteles más representativos, el Ansenuza y el Viena, lo nuevo y lo antiguo. Esta infraestructura no solo potenciará el desarrollo urbano y turístico, sino que también permitirá revalorizar una zona históricamente postergada por su ubicación en los límites de la localidad.
A estas dos megaobras se suman los numerosos esfuerzos que, desde los equipos municipales, llevamos adelante sin generar costos adicionales. Más allá de los materiales utilizados, estas intervenciones representan una gestión eficiente de los recursos, optimizando el espacio público para el beneficio de toda la comunidad.
Entre las obras más destacadas, se realizó el tendido eléctrico subterráneo en el sector de Playa Copacabana y Plaza del Atarceder, eliminando así la necesidad de alquilar grupos electrógenos para cada evento, lo que supone un ahorro significativo. En el mismo sector, se llevó a cabo la mejora y ampliación de Playa Copacabana, extendiéndola en 5.500 metros cuadrados y expandiendo el empedrado para generar más espacios verdes destinados a diversas actividades. Esta obra, además, no implicó ningún costo para los vecinos.
A estas acciones se suman la instalación de nuevas duchas en la playa, la construcción de decks para prestadores turísticos de paseos en lancha y la marcación de cordones cuneta y sendas peatonales, mejorando la infraestructura y la accesibilidad en la zona.
Además se suma la entrega de las 8 viviendas semilla, cumpliendo el sueño d ela casa propia para familias de la localidad. Se destaca también la obra de reposición de cordón cuneta en calle Chaco incluyendo bados de Alem y Juan B. Justo en Barrio las 44, solucoanndo así un histórico problema de estancamiento de agua posterior a la lluvia. Se avanzó con la concreción de las obras de agua, líquidos cloacales (con pronta inauguración) y gas; para eesta última obra se proyectan 2271 metros en 2025 atendiendo instituciones educativas, sanitarias y prestadores turísticos. Además se enarenaron más de 50 calles y se consolidó la calle Victorio Rosso.
Esto fue posible gracias a una decisión de invertir inteligentemente, destinando recursos en capital de trabajo que nos permite llevar estas acciones adelante, entre los que se destaca la compra de una pala mecánica y una máquina desmalezadora.
Esto hace que Miramar esté muy lindo. Realmente bello. Me lo dicen todas las personas con las que me cruzo. Y estoy seguro de que a ustedes también se los comentan. No por nada, somos uno de los puntos turísticos más relevantes de la provincia y espero que algún día podamos proyectarnos de manera indiscutida a nivel país. Cuando preparaba estas palabras, me puse muy contento al ver los niveles de ocupación que tuvimos esta temporada:
MES DE ENERO: 91 , 5 % MES DE FEBRERO: 85 , 65 %
Somos el segundo destino con mayor ocupación de reservas en el verano 2025
Esto no es producto del azar, sino del esfuerzo conjunto entre el gobierno municipal y el sector privado. Es una gran satisfacción ver cómo la oferta de alojamiento, recreación y gastronomía sigue expandiéndose, no solo en cantidad, sino también en calidad.
Actualmente, contamos con 241 establecimientos en diversas modalidades alojativas y un total de 3.562 plazas hoteleras, una cifra que crece año tras año. No cabe duda de que Miramar se ha consolidado como un destino atractivo y una inversión rentable.
Los turistas que nos visitan, provenientes de diversas provincias y países, se encuentran con un entorno natural imponente, un pueblo limpio y ordenado, y una variada agenda de actividades durante los fines de semana más relevantes.
Entre 2024 y 2025, organizamos más de 30 eventos diseñados para atraer visitantes y fortalecer nuestra identidad como destino turístico. Destacan el Ansenuza Fest, con la participación de más de 17 municipios de la región; la Chaya en el Mar; los exitosísimos Carnavales; y el Congreso Nacional de la Red Argentina de Ornitólogos, entre muchos otros. Y no sólo se trabajó en los eventos propios, sino en el de las instituciones y agrupaciones que lo requirieron.
Además, difundimos nuestra propuesta turística llevándola a importantes espacios culturales y recreativos, promoviendo nuestra identidad y potencial. La participación más destacada fue en la Feria Internacional de Turismo, pero también estuvimos presentes en el Festival de Jesús María, la Fiesta Nacional del Trigo y el Congreso Nacional del Agua en Cortaderas, San Luis.
También fuimos sede de grandes eventos deportivos de envergadura provincial y nacional como el campeonato de optimist, la maratón acuática de Natura Sport, el tercer grand prix del litoral, los 500 km de la Vuelta de Ansenuza, el Gran Prix de San Justo, la Doble San Francisco de Miramar, y el Boxeo en el Mar.
Estos dos bloques son importantes de remarcar, ya que representan el 65% del destino de los impuestos que pagan los miramarenses. Es una relación necesaria que nos permite seguir generando ingresos, a la vez que también el vecino puede disfrutar de una ciudad ordenada y espectáculos de gran nivel.
El año pasado, dije en este mismo acto, que uno de los ejes centrales de mi gestión sería el medio ambiente: y así fue. El 2024 fue clave en nuestra gestión ambiental, con acciones concretas como la despapelización y digitalización del cobro de impuestos.
Uno de los proyectos más importantes que llevamos adelante fue el Plan de Cicatrización del Basural a Cielo Abierto. Este proceso es fundamental para reducir el impacto ambiental que genera el basural, promoviendo su saneamiento progresivo y la gestión responsable de los residuos. En este 2025, redoblamos esfuerzos para avanzar en la concreción de este objetivo, que representa un cambio sustancial en la manera en que nuestra comunidad maneja sus residuos.
También trabajamos intensamente en el arbolado urbano, con la entrega de ejemplares a los vecinos y la plantación de 384 árboles en distintos puntos de la localidad. Nos enfocamos en espacios donde nunca antes hubo árboles y en la reposición en zonas que lo requerían, priorizando especies nativas. Esto fue complementado con el uso de la aplicación de arbolado urbano la cual nos permite registrar la ubicación, el estado sanitario y el dióxido de carbono acumulado en cada ejemplar. En este 2025, nuestro compromiso es completar este relevamiento y presentarlo formalmente a la comunidad a principios de año.
Un punto fundamental dentro de nuestra política ambiental es el trabajo que se viene realizando en la Planta de Reciclaje GIRSU. En menos de un año, logramos concretar dos ventas de material reciclado, lo que representa un gran avance en la gestión de residuos sólidos urbanos. A partir de este año, implementamos un sistema de contabilidad que permite llevar un registro detallado de la cantidad de fardos producidos, su peso y los materiales reciclados. Además, con los fondos obtenidos de la última venta, logramos adquirir una balanza, una herramienta clave para optimizar el control y seguimiento del trabajo que se realiza en la planta.
Este progreso no sería posible sin el compromiso del equipo humano que día a día sostiene la gestión de residuos en nuestra localidad. Destacamos el esfuerzo y la dedicación de las mujeres que trabajan dentro de la planta de reciclaje, así como de los varones y jóvenes que llevan adelante la recolección de residuos.
También trabajamos fuertemente en la capacitación y formación, entendiendo que el conocimiento es una herramienta fundamental para el cambio. Durante el año capacitamos a alumnos de nivel primario y secundario, así como a distintos sectores de la comunidad, en temas clave como huerta, compostaje y la gestión de residuos sólidos urbanos. También abordamos la poda de arbolado urbano junto al Gobierno Provincial y el especialista Guillermo Grimoldi, brindando una formación integral, tanto teórica como práctica, sobre la importancia de la poda y las técnicas adecuadas para realizarla. A partir de esta capacitación, nuestros empleados municipales fueron formados y, a lo largo del año, llevaron adelante la poda en los períodos adecuados. Esta acción se realizó de manera articulada con el Área de Corralón.
Para este 2025, tenemos objetivos claros y ambiciosos que profundizarán nuestra política ambiental;sólo por nombrar algunos proyectos:
Realizaremos Talleres ambientales en articulación con el Área de Cultura:sobre reciclaje, compostaje y otras temáticas ambientales, para seguir concientizando a la comunidad sobre la importancia de la sostenibilidad.
Implementaremos un programa de compostaje domiciliario, lo que será un nuevo hito en nuestra gestión ambiental enfocado en compostar en origen el 50% de los residuos domiciliarios.
Mejoraremos los espacios públicos renovando la infraestructura urbana vinculada a la gestión de residuos, incorporando cestos diferenciados para reciclables y residuos húmedos.
Creación de un pulmón verde: Estamos trabajando en la planificación de un espacio verde que sirva como reserva ambiental y área recreativa, un proyecto ambicioso que esperamos poner en marcha este año.
Como dije anteriormente, Miramar es un destino cada vez más elegido. Por ello, es necesario pensar en una estrategia de eventos sostenibles junto con el Área de Turismo y el Área de Cultura para hacer de los eventos locales espacios de concientización y promoción de nuestras políticas ambientales. A nivel comunitario, acompañamos a la agrupación Animalística en el control de la fauna urbana, propiciando 400 castraciones, 700 dosis de vacuna antirrábica y sosteniendo el refugio municipal con medicamentos, comida y atención.
La sostenibilidad no es solo un concepto, sino un compromiso con el presente y el futuro de Miramar de Ansenuza, por lo que su abordaje debe ser integral e integrado en toda la gestión.
CULTURA
Uno de mis principales objetivos fue poner al vecino en el centro de nuestras acciones, brindándole servicios y propuestas que respondieran a necesidades pendientes. Gran parte de este compromiso se materializó a través del área de Cultura, impulsando iniciativas que fortalecieran el acceso a la educación, el entretenimiento y la identidad local.
Durante el período comprendido entre julio de 2024 y febrero de 2025, la Secretaría de Cultura de Miramar de Ansenuza llevó adelante una intensa agenda de actividades destinadas a fomentar la cultura, la educación y el entretenimiento en la comunidad a través de talleres, eventos y colaboraciones con distintas áreas municipales.
Más de 350 personas de la región participaron en los más de 20 talleres ofrecidos, abarcando diversas disciplinas como oficios, educación y recreación. Destacamos la recuperación de un horno cerámico municipal, una herramienta clave que permitió revalorizar la enseñanza de esta técnica artística.
A su vez se realizaron Workshops Especializados para el desarrollo de nuevos emprendimientos locales.
Los eventos organizados permitieron el disfrute tanto de vecinos como de turistas. Algunos de ellos fueron la Fiesta del Día del Niño con una impronta ambiental; el Encuentro de Danzas, Música y Artes reunniendo diferentes expresiones artísticas en una celebración de la cultura local y regional. La bellísima Feria del Libro Infantil. La Obra de títeres «Poseidón y La Mar Chiquita» presentada en la playa central junto a la Agencia Córdoba Cultura. El Primavera Fest y Domingos en el Mar, entre otros.
El trabajo realizado en este período permitió sentar las bases para una agenda cultural aún más ambiciosa en 2025. Se ha diseñado un cronograma con más de 30 talleres, con la premisa de continuar promoviendo la formación, la creatividad y el sentido de comunidad en Miramar de Ansenuza.
EDUCACIÓN
El año pasado asumí públicamente el compromiso de ponerme a disposición de las instituciones educativas, y hoy puedo decir con orgullo que hemos cumplido con esa promesa. Llevamos adelante importantes mejoras en la infraestructura del colegio primario y secundario, atendiendo necesidades fundamentales para el bienestar de la comunidad educativa.
En el colegio primario, trabajamos en la impermeabilización del techo, una mejora estructural clave que finalmente resolvió los problemas de filtraciones. Además, incorporamos tres nuevos equipo de aire acondicionado, mejorando así las condiciones de confort para docentes y estudiantes. Esto se acompañó con ala adecuación eléctrica de todo el edificio brindando así condiciones de seguridad y acompañando el crecimiento de la demanda energética.
Por otro lado, hace apenas unos días recibimos la visita de nuestra vicegobernadora, quien inauguró oficialmente las nuevas aulas del colegio secundario. Todos conocemos el enorme esfuerzo que implicó finalizar esta obra; representó para el municipio una inversión de 15 millones de pesos, y hoy podemos celebrar que no solo logramos completarla, sino que también gestionamos y equipamos con todo el mobiliario necesario. Ahora están listas para el disfrute y aprovechamiento de toda la comunidad educativa.
También concretamos el acondicionamiento de la ex escuela primaria para que sea utilizada por los chicos del secundario como comedor PAICOR, logrando dar asistencia a más de 100 chicos que antes no contaban con ese beneficio.
El acompañamiento escolar también fue una prioridad. Sostuvimos el trabajo del gabinete psicopedagógico, que brindó apoyo escolar a estudiantes de nivel primario y secundario, garantizando un espacio de contención y refuerzo educativo en la localidad. Durante el 2024 pudimos trabajar con 39 niños desde los 4 a 15 años, para quienes se plantearon tratamientos y acompañamientos específicos. En este mismo marco, se realizó la Escuela de Verano, brindando una propuesta recreativa para 80 chicos de la localidad.
Además, gestionamos dos capacitaciones en gastronomía dictadas en el aula móvil, un recurso escaso en la provincia, ya que solo existen tres unidades disponibles. Gracias a estas gestiones, una de ellas permaneció en Miramar, permitiendo la realización de los cursos de auxiliar de cocina y auxiliar de pastelería. Ambas capacitaciones contaron con una gran concurrencia y se dictaron en doble turno, brindando a los participantes una certificación oficial de alcance nacional y gratuita, impulsando así la profesionalización en el rubro gastronómico. Hoy estamos abriendo nuevos grupos de esta capacitación tan demandada.
Por último, con gran entusiasmo quiero anunciar que, por primera vez en su historia, Miramar contará con un área específica en educación articulada con la Coordinación Local de Educación. Este nuevo espacio nos permitirá consolidar y expandir iniciativas formativas, proyectando propuestas de nivel terciario y acercando oportunidades educativas a la comunidad. Además, brindará espacios de trabajo y acompañamiento para seguir fortaleciendo el acceso a la educación en nuestra localidad. También se retomará el vínculo con el programa de Universidades Populares de la Universidad Nacional de Córdoba.
Acción Social
El Área Social ha desempeñado un rol clave en la promoción del bienestar comunitario, implementando diversas iniciativas y articulaciones para garantizar el acceso a derechos y recursos esenciales. A continuación, detallaré las principales acciones desarrolladas en el año 2024.
Capacitación en el Programa de Fortalecimiento Familiar,
Especialización en Juego Patológico, con la participación de la trabajadora social.
Presencia en la Fiesta del Día de las Infancias , a través de un stand interactivo con juegos y actividades para los niños y sus familias.
Primer Taller de Fortalecimiento Familiar, promoviendo la construcción de redes de apoyo y contención.
Acompañamiento a pacientes sin obra social o con cobertura de Profe/Incluir Salud, mediante gestiones y pago de estudios complementarios.
Gestión de Pensiones No Contributivas y seguimiento de expedientes.
Asesoramiento y gestión de turnos para el Certificado Único de Discapacidad
Tramitación de gestiones en “Mi ANSES” y “CiDi”
Gestión de pases libres de transporte y boleto educativo
Implementación del programa Tarjeta Social
También pudimos gestionar un viaje recreativo en vínculo con el gobierno provincial para que 36 chicos pudieran visitar la ciudad de Alta Gracia.
SALUD
Como ustedes saben, nuestro dispensario es un punto de atención primaria de la salud. No obstante, podemos sentirnos orgullosos de decir que no nos quedamos solamente en ello. Actuamos como un espacio de mucha mayor complejidad gracias al trabajo en red.
Hoy nuestro Centro de Salud cuenta con 10 especialistas médicos que brindan atención a la comunidad, garantizando un acceso equitativo y de calidad a los servicios sanitarios. Sostener este equipo profesional representa un gran esfuerzo debido a los costos que implica, pero estamos convencidos de que los miramarenses merecen una salud pública eficiente, integral y gratuita. En el 2024, estos profesionales brindaron consulta y tratamiento a 24000 personas, según su respectiva especialidad.
Complementamos la atención médica con la entrega de medicamentos y la implementación de programas sociales, con especial enfoque en la primera infancia, asegurando el bienestar de los más pequeños y brindando apoyo a las familias que lo necesitan.
Asimismo, fortalecimos la articulación con otros centros de salud, agilizando la derivación de pacientes que requieren atención de mayor complejidad, garantizando que reciban la asistencia especializada en el menor tiempo posible. Uno de ellos es el Hospital de Balnearia, generando un vínculo que se había visto interrumpido.
Por otro lado, pusimos énfasis en la atención integral a la salud de las mujeres mediante campañas especiales, la obtención de un kit ginecológico y la promoción de una salud preventiva.
Ademas de esto, debo destacar la labor en la lucha contra el dengue. Mediante el CHAT BOT realizamos un seguimiento minucioso del proceso de vacunación, siendo uno de los municipios en la provincia que cuentan con las dosis para grupos de riesgo.
Seguridad
El 2024 marcó un avance significativo en materia de seguridad para nuestro pueblo. Logramos conformar la Guardia Local de Seguridad, un equipo dedicado a patrullar la localidad y a reforzar la prevención en eventos de gran magnitud. La selección de sus integrantes se realizó a través de un examen que evaluó conocimientos fundamentales para el desempeño de estas funciones, asegurando que cada miembro estuviera preparado para la tarea. Hoy contamos con una guardia que patrulla la localidad 24 hs.
El equipo continuó su formación mediante la cursada de distintos módulos específicos en la ciudad de Arroyito y La Calera a través de la Universidad Nacional de Villa María, lo que permitió profesionalizar su labor y mejorar su capacidad de respuesta ante diversas situaciones.
Además, garantizamos el cumplimiento del Operativo Blanco, un dispositivo clave para la seguridad vial, que bloquea el tránsito minutos antes y después de la salida de los niños de la escuela. Esta medida, que protege a los más pequeños en su recorrido escolar, responde a nuestra firme convicción de que su bienestar es una prioridad absoluta.
El compromiso y la efectividad del equipo fueron reconocidos por el gobierno provincial, lo que nos permitió gestionar y recibir un nuevo vehículo destinado a reforzar las tareas de patrullaje y prevención. Además, gracias al compromiso de los miembros de la guardia local, pudimos trabajar con otras fuerzas provinciales y nacionales en diferentes operativos de saturación.
A nivel administrativo, pudimos subsanar el error que se venía arrastrando en torno a la emisión de las licencias de conducir. Hoy estamos inscriptos en el REPAT y nuestros carnet tienen validez en todo el territorio nacional.
Para este año, nos proponemos intensificar los mecanismos de alerta y prevención, entendiendo que la seguridad no se limita a la respuesta ante incidentes, sino que requiere un abordaje integral que atienda las causas subyacentes del delito y fortalezca la convivencia en nuestra comunidad.
Cierre
Para finalizar, no puedo dejar de mencionar lo especial del 2024. Fue un año marcado por la celebración de nuestro centenario, un hito que nos permitió unirnos como comunidad, valorar nuestra historia y proyectarnos hacia el futuro con orgullo y esperanza. A lo largo del año, llevamos adelante una serie de eventos y obras conmemorativas que no solo homenajearon nuestro pasado, sino que también dejaron huellas significativas para las próximas generaciones. Nos miramos, nos encontramos, y nos impulsamos hacia el futuro. Testigo de ello es la plazoleta de la calle Buenos Aires y General Paz.
Este 2025 nos convoca a dar un nuevo paso, consolidando todo lo aprendido y fortaleciendo la gestión municipal con un enfoque claro: profundizar políticas públicas que generen un impacto social y ambiental aún mayor. Nuestro desafío es continuar construyendo un municipio más equitativo, sustentable y dinámico, donde cada acción de gobierno se traduzca en mejoras concretas en la vida de nuestros ciudadanos.
Con esa premisa, iniciamos este nuevo período legislativo, convencidos de que el camino es el trabajo conjunto, el diálogo y la planificación estratégica para seguir transformando nuestra comunidad.
Muchas gracias a todos por la atención con las disculpas por el tiempo. Como podrán notar, el equipo ha trabajado mucho.
Buenas noches.
La cicatrización contempló una inversión del Gobierno provincial de casi 20 millones de pesos.
El Ministerio de Ambiente y Economía Circular, en conjunto con los municipios, llevó adelante la cicatrización de estos predios.
El Gobierno de la Provincia de Córdoba, a través del Ministerio de Ambiente y Economía Circular, en conjunto con los gobiernos locales, logró la cicatrización definitiva de basurales a cielo abierto en Altos de Chipión y La Paquita.
Este avance forma parte de la estrategia provincial para la erradicación de estos espacios y la promoción de un modelo de gestión de residuos basado en la economía circular.
La ministra de Ambiente y Economía Circular, Victoria Flores, destacó la importancia de esta acción y el compromiso de los municipios involucrados: “Con el cierre de estos basurales iniciamos un círculo virtuoso que pone en marcha todo el modelo de economía circular. Estas acciones no solo eliminan focos de contaminación, sino que también impulsan un cambio estructural en la gestión de residuos, promoviendo la responsabilidad ambiental en cada localidad”.
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El cierre de los basurales pudo concretarse a partir de una estrategia integral que impulsa la Secretaría de Economía Circular y Empleo Verde, a cargo de Nicolás Vottero, y contempló una inversión de 19.460.570 pesos.
Para llevar a cabo todo el proceso de cicatrización, desde la cartera ambiental se puso a disposición maquinaria esencial para la gestión de los residuos, incluyendo una topadora, una retroexcavadora, un camión váter, y todo el equipamiento necesario.
Es importante destacar que el proceso de cicatrización se realiza una vez que las localidades adoptan prácticas de economía circular y comienzan a disponer de forma segura los residuos en una planta regional. De esta forma, se garantiza que no se volverá a impactar el predio cicatrizado.
En el caso de Altos de Chipión, cuenta con recolección diferenciada, y un Centro Ambiental donde se acondiciona y se venden los materiales recuperados.
A su vez, con el aporte que Altos de Chipión recibió del Fondo Ambiental, que gestiona el Ministerio de Gobierno, pudo adquirir una prensa hidráulica y una chipeadora de restos verdes, maquinaria que permite disminuir el volumen de disposición final de desechos, mejorar las condiciones de trabajo de recuperadores urbanos y contribuir de manera directa al saneamiento ambiental.
La localidad también participa del Plan de Ordenamiento Ambiental, una experiencia pionera que comprende la recolección masiva de neumáticos en desuso; en la última etapa del programa, se retiraron 6200 Kg de neumáticos. La iniciativa busca eliminar potenciales criaderos de mosquitos, y al mismo tiempo, revalorizar este residuo con el objetivo de promover nuevos circuitos de economía circular en toda la provincia.
En La Paquita se está implementando la separación de residuos en dos fracciones (celulósicos y plásticos) y, ambas localidades, están trasladando los residuos al Ente Regional de Porteña, donde reciben el procesamiento y reciclado correspondiente.
Además, en las dos ciudades comenzaron a desarrollar campañas de concientización, que reforzarán a partir de la semana que viene con el inicio del ciclo lectivo, en torno a cuestiones como la clasificación de los residuos y la importancia de la separación en origen, el compostaje y la economía circular.
Cabe destacar que durante el 2024 la cartera ambiental recuperó cuatro basurales históricos de las localidades de Berrotarán, Tancacha, Hernando y Almafuerte, y se trata de uno de los ejes principales del Ministerio de Ambiente y Economía Circular que continuará durante todo el año 2025.
Las instituciones junto a medios de comunicación, buscamos potenciar la región. Éstas tienen mucho para contar, pero a veces no soben como hacerlo, por eso nosotros les brindamos la solución de difusión completamente GRATUITA.
cordobanoreste14 mayo, 2025
