Los intendentes y presidentes comunales abordaron temas claves relacionados con el medio ambiente y el turismo.
Se llevó a cabo una nueva reunión del Ente Ansenuza. La misma se desarrolló, por primera vez, en el Departamento Río Seco, en la localidad de Puesto de Castro, en el norte cordobés.
El encuentro fue encabezado por el presidente del Ente, Victor Biagioli y el Intendente de la comunidad anfitriona, Rodolfo Ganz.
A lo largo de la reunión, los intendentes y presidentes comunales abordaron temas claves relacionados con el medio ambiente y el turismo. Además, se dio a conocer la quinta edición de la experiencia “Ambientalia”, un evento que busca promover la conciencia ambiental y el turismo responsable.
Finalizado el encuentro, las autoridades visitaron el Destacamento de Guardaparques ubicado en Isla Larga. La jornada reflejó el compromiso del Ente con la protección del medio ambiente y el fomento del turismo sostenible en la región.
El Ministerio de Seguridad de la Provincia formalizó la entrega de una camioneta 0 Km.
En el marco de la Ley de Seguridad Pública y Ciudadana N.º 10.954, el secretario de Prevención y Coordinación Institucional del Ministerio de Seguridad de la Provincia José César Gualdoni, el secretario de Gobierno provincial Augusto Pastore, el legislador Gustavo Tevez y la intendenta de Porteña Nora Passero, llevaron adelante este jueves el lanzamiento de la Guardia Local de Prevención y Convivencia, un paso más para fortalecer la seguridad y la convivencia en la localidad.
Este cuerpo de seguridad, conformado tras cumplir con los requisitos legales, tiene un rol preventivo y disuasivo, trabajando en conjunto con la Policía para reforzar la seguridad ciudadana.
Los agentes han sido capacitados a través de un convenio con la Universidad Nacional de Villa María (UNVM), donde cursaron la Diplomatura en Seguridad y Convivencia Ciudadana, adquiriendo herramientas en prevención situacional, normativas vigentes y comunicación comunitaria.
En total son siete los integrantes de la Guardia que ya cumplen funciones: Gerardo Primo, Mayra Molina, Agustín Martínez, Juan Marcelo Vignetta, Mauricio Molina, Noelia Almeira y Juan Caros Maidana.
Durante el acto, el Ministerio de Seguridad de la Provincia formalizó la entrega de una camioneta 0 Km para fortalecer la operatividad de la Guardia Local y fundamentalmente para reforzar la seguridad en la zona rural.
La firma del comodato estuvo a cargo de la intendenta Passero y el secretario de Seguridad, José César Gualdoni
Por otra parte, las autoridades dejaron inaugurada la nueva sala de monitoreo ubicada en la subcomisaría, que demandó una inversión por parte del Municipio de 13 millones de pesos en tecnología y confort. Cuenta con 16 cámaras y 8 domos. “Somos optimistas y estamos convencidos que próximamente vamos a poder agregar más cámaras”, sostuvo la intendenta de Porteña.
Arroyito reconoce a tres ciudadanos que han marcado la historia de la comunidad desde sus ámbitos de trabajo.
El Intendente Gustavo ha designado como Ciudadanos Ilustres a dos destacadas personalidades de nuestra comunidad: Roberto Bazzi y Emilia Rosalía Sachetto.
El pasado jueves 28 de marzo, en una sesión extraordinaria, el Concejo Deliberante aprobó por unanimidad ambos proyectos, otorgando este merecido reconocimiento.
Emilia Rosalía Sachetto: Fue distinguida por su incansable labor en la educación y su compromiso con la cultura de nuestra ciudad. Como docente y directora de la Casa de la Cultura, dedicó su vida a la formación de generaciones de arroyitenses, promoviendo el arte y el conocimiento como herramientas fundamentales para el desarrollo de nuestra sociedad. Su legado perdura en cada espacio que contribuyó a construir, en cada proyecto cultural que impulsó y en cada persona que encontró en la educación un camino de crecimiento.
Roberto Bazzi: Recibió esta distinción en reconocimiento a su valiosa trayectoria en el periodismo, una profesión que ha ejercido con profundo compromiso social y vocación de servicio. Desde su llegada a Arroyito, no solo se consolidó como un referente en la comunicación, sino que también fortaleció el vínculo entre la información y la comunidad. Su trabajo, basado en la ética y la cercanía con la gente, ha sido clave para el desarrollo informativo de la región, contribuyendo a una sociedad más informada y participativa. Además, dedicó su vida a mantener vivas las tradiciones y costumbres a través de su grupo cultural «Raíces de la Tradición», difundiendo el folklore y la identidad local.
Cabe destacar que el Intendente también adhirió a la «Designación de Ciudadano Ilustre» al Dr. Jorge Mario Leiva, en reconocimiento a su labor humana, comunitaria y profesional en beneficio de diversas instituciones. Su entrega y participación voluntaria han dejado una huella significativa en la ciudad.
Con estos nombramientos, Arroyito reconoce a tres ciudadanos que han marcado la historia de la comunidad desde sus ámbitos de trabajo. Sus trayectorias reflejan valores como el esfuerzo, la dedicación y el compromiso con el desarrollo social, principios fundamentales sobre los que seguimos construyendo el presente y el futuro de Arroyito.
Desde el Gobierno Municipal, celebramos y agradecemos su valiosa contribución, convencidos de que su ejemplo seguirá inspirando a las próximas generaciones.
La Dirección de Deportes y la Dirección de Cultura de la Municipalidad de Marull anunciaron el inicio de nuevas actividades dirigidas a toda la comunidad. La oferta incluye talleres y disciplinas deportivas que buscan fomentar la participación y el aprendizaje en todas las edades.
Actividades deportivas
Ajedrez: clases a cargo del profesor Emmanuel Giménez. Se dictarán los sábados de 15 a 18 horas en el Punto Digital. Abierto a personas de todas las edades a partir de los cinco años. Inscripciones en la Dirección de Deportes (Sarmiento 460) o al 3563405621.
Bochas: entrenamientos con el profesor Oscar Navarro, todos los lunes en el Bochas Club Colonial Marull. Dos horarios disponibles: 18:30 a 19:30 y 19:30 a 20:30.
Newcom: destinado a adultos y adultos mayores, con entrenamientos los lunes y miércoles a las 15 horas en el Polideportivo Municipal. Profesora a cargo: Candela Cavallo.
Tenis: clases dictadas por el profesor Jonathan Pablo, los martes y viernes en el Polideportivo Municipal. Horarios organizados según la edad de los participantes.
Pádel: entrenamientos a cargo de los profesores Jona y Juan, todos los jueves en el Polideportivo Municipal. Horarios: niños de 5 a 12 años a las 19 horas. Para jóvenes y adultos, los turnos deben coordinarse con los profesores.
Actividades culturales
Taller de artesanía: nuevo espacio coordinado por la profesora Graciela Peretti. Clases a partir del 1 de abril, dos veces al mes en la Dirección de Cultura (Av. Mariano Marull 369).
Pintura: clases con el profesor Carlos Mauro, cada quince días, los miércoles y jueves de 16 a 19 horas en la Dirección de Cultura.
Taller de memoria: dirigido por la profesora Carina Díaz, destinado a todas las edades. Se dictará los viernes de 15 a 17 horas.
Arteterapia: espacio coordinado por la profesora Silvia Mansur, los lunes de 15 a 17 horas en la Dirección de Cultura.
Para más información e inscripciones, los interesados pueden comunicarse con la Dirección de Deportes al 3563405621 o con la Dirección de Cultura al 3563405505.
Además, la Municipalidad de Marull se encuentra próxima a inaugurar el cerramiento y climatización del natatorio municipal, lo que permitirá extender el uso de las instalaciones durante todo el año. En los próximos días se anunciarán nuevas actividades deportivas acuáticas para que más vecinos puedan disfrutar de este espacio.
Según se pudo saber, hay reuniones para una presentación conjunta ante la justicia; la situación que, según un abogado, puede afrontar la empresa si no normaliza unos pagos
SANTA FE.- Ante la crítica situación económica, financiera y laboral que enfrenta desde hace algunos meses la empresa láctea SanCor Cooperativas Unidas Limitada (CUL), con sede en Sunchales, al oeste de esta provincia, los acreedores avanzan en la conformación de un consorcio que haga posible discutir con la empresa, en el marco del concurso abierto el mes pasado, las reales posibilidades de cobro.
El escollo principal es el monto real de la deuda que tiene la firma cooperativa. El total de su pasivo aún no pudo ser definido, aunque se estima que rondaría los 400 millones de dólares. Y al menos que aparezcan los capitales salvadores, es decir, socios aportantes que se hagan cargo del pasivo y dispongan de fondos frescos para atender los reclamos que la industria requiere para funcionar, no parece haber una estrategia empresarial que acomode los requerimientos de los asociados.
La cuestión, según los profesionales que asesoran a los acreedores, dadas las circunstancias actuales, si no normalizan los pagos de insumos ni salarios de trabajadores, y no se recibe una ayuda extraordinaria que por el momento no se perfila, es que SanCor se pondría al borde de la quiebra y sin retorno, con lo que ello significa para el mundo cooperativo y la industria afín.
En tanto, mientras la justicia santafecina analiza la documentación presentada en febrero cuando se requirió la apertura del concurso, el estudio jurídico que patrocina a la mayoría de los acreedores estimó conveniente formar un “consorcio de acreedores” para poder negociar en una situación de paridad con la empresa, a fin de tener garantías reales de cobro”, según explicó el abogado Aldo Regali, miembro del estudio jurídico que patrocina a empresas y productores con acreencias sobre la industria láctea.
En sendas reuniones informativas con acreedores en Sunchales (Santa Fe) y Brinkmann (Córdoba), realizadas la última semana, Regali lamentó que la empresa “no abone en tiempo y forma los salarios, teniendo en cuenta la cantidad de trabajadores retirados que ya no trabajan, pero que no están jubilados, muchos de ellos enfermos, que tampoco tienen obra social porque no se depositaron esos aportes. Pero la verdad que hay mucha preocupación en los trabajadores porque en la mayoría el único ingreso era el proveniente del convenio que ya no paga SanCor”, señaló.
Hoy procesa 70.000 litros
Añadió que, “por otro lado, los trabajadores tenían por acuerdo una especie de fondo que le llamaron subsidio y que le descontaban por mes pero que administraba SanCor. Ese dinero era de los trabajadores y ese subsidio se pagaba cuando los trabajadores se jubilaban o cuando fallecía uno de ellos. A ese dinero parece que se lo apropió la empresa, con lo cual existe un problema grave, con responsabilidades civiles y penales”, añadió Regali.
El profesional reconoció que “SanCor entraría en quiebra si no normaliza estos pagos. Tenemos dos reuniones; una en la ciudad de Buenos Aires y otra en Chivilcoy. En abril vamos a dar origen al consorcio con todos acreedores que participan de nuestro grupo y haremos la presentación formal”, insistió.
Debe recordarse que la Justicia fijó el 29 de mayo de 2025 como fecha límite para la presentación de pedidos de verificación de créditos y el 1° de julio del mismo año como plazo para impugnaciones.
Antecedentes
Se recordó que en sus años dorados (segunda mitad de los 90 y casi todos los 90), SanCor procesaba hasta 4 millones de litros de leche diarios. Hoy, esa cifra se desplomó a apenas 70.000 litros, una caída que refleja la gravedad de su situación.
Venta de Sancor a la empresa Adecoagro. Sunchales, Santa Fe
En otro orden, el Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil y Comercial de la Cuarta Nominación de la ciudad de Rafaela tiene a su cargo el proceso destinado a resolver su situación económica y financiera de SanCor. En este contexto, su planta de La Carlota, Córdoba, especializada en la producción de quesos duros, está paralizada desde el 6 de enero.
El nuevo edificio demandará una inversión cercana a los 5.800 millones de pesos y abarcará 2.500 metros cuadrados.
Arroyito tendrá una sede de la Universidad Provincial para que miles de estudiantes de la región puedan cursar una carrera de altos estudios sin tener que trasladarse a Córdoba.
Esta decisión de la gestión del gobernador Martín Llaryora de llevar la universidad al interior se ejecuta bajo la concepción de que el derecho a estudiar sea una posibilidad cierta y real para miles de chicos que cuando terminan el secundario no tienen la posibilidad económica de pagarse su estadía en la ciudad Capital para continuar sus estudios superiores.
La Universidad Provincial es Federal, Inclusiva e Igualitaria porque su gratuidad le permite a quien así lo desee seguir estudiando.
La obra de construcción de la Sede de la Universidad Provincial de Córdoba en Arroyito demandará una inversión provincial cercana a los 5.800 millones de pesos.
El edificio tendrá 2.500 metros cuadrados, con dos plantas, salón de actos, aulas híbridas, aulas taller, gabinete informático, lactario y biblioteca, entre otros espacios concebidos para el funcionamiento de una institución de nivel superior.
La creación de esta sede es un hecho significativo para la zona, ya que la localidad no cuenta actualmente con instituciones ni oferta de educación superior universitaria de gestión pública.
Esto marca un hito en la posibilidad de concretar el acceso a la educación superior de calidad para el territorio.
En ese sentido, Martín Llaryora consideró que “esta obra no es solo para Arroyito, sino que lo es para toda la región. Arroyito será un Polo Educativo y su desarrollo transformará a esta ciudad con una oferta educativa que va a permitir que alumnos lleguen de otros lugares a estudiar”, agregó el gobernador.
El establecimiento ampliará las oportunidades del desarrollo de la región incentivando la producción de conocimiento y las posibilidades de sus habitantes de elegir formarse en una institución de educación superior de gestión estatal.
De esta manera, se abrirán nuevas perspectivas en el desarrollo socioproductivo, tecnológico, científico y académico para las comunidades de la zona.
El intendente, Gustavo Benedetti, ponderó el trabajo conjunto con la Provincia y destacó que la universidad dará oportunidades a los jóvenes: «Hoy es una realidad en la provincia poder trabajar en equipo, en conjunto. No habríamos podido tener logros como este si no trabajáramos en equipo. La universidad nos dará rédito y desarrollo con oportunidades a nuestros jóvenes».
El proyecto además apuesta a la sustentabilidad, con iluminación exterior LED con paneles solares; superficies vidriadas con DVH y certificado de energía renovable; paneles fotovoltaicos; y reservorio de aguas grises y de lluvia para su reutilización. También, tendrá accesibilidad para personas con movilidad reducida y señalética accesible.
La rectora de la UPC, Julia Oliva Cúneo, dijo que «el plan de federalización impulsado por nuestro gobernador, ha implicado que nuestra universidad, en tan solo un año, haya crecido el doble de lo que era desde sus orígenes».
«Nuestra universidad se fundó sobre la base de ocho institutos de nivel superior que iniciaron un camino de jerarquización de sus ofertas, que hoy tiene todas sus carreras universitarias, que también ofrecen posgrado. Todo con validez nacional, y que por decisión de nuestro gobernador este año ya tenemos siete nuevas sedes en funcionamiento» añadió.
La federalización de la UPC apuesta a expandir la educación superior en el interior, mediante acciones articuladas con actores locales.
Esta iniciativa se inscribe en la política del Gobierno de Córdoba de potenciar el acceso a la formación de calidad, donde la Universidad Provincial tiene un rol central en la apertura de posibilidades de progreso regional.
La creación de esta sede se suma a la construcción de establecimientos de nivel superior en Cruz del Eje, Deán Funes, San Francisco, Morteros, Mina Clavero y Laboulaye, con una inversión total de 65 mil millones de pesos y 28.000 metros cuadrados de infraestructura universitaria para las comunidades estudiantiles.
En materia educativa, el Gobernador comprometió el envío de 250 millones de pesos para concluir el edificio de la escuela ProA; y otros 5 millones de pesos para diversas instituciones locales.
Estuvieron presentes, además, el ministro de Gobierno, Manuel Calvo; el secretario de Gobierno, Augusto Pastore; el legislador Gustavo Tévez; e intendentes y jefes comunales del departamento San Justo.
Miramar de Ansenuza fue escenario de la primera edición del “Festival de la Planchita“, un evento que reunió a cerca de 200 personas en la laguna Mar Chiquita con un desafío inédito: batir el récord mundial de personas flotando simultáneamente boca arriba.
Aunque no se logró superar la marca internacional, la iniciativa fue celebrada como un gran paso hacia futuros intentos.
La actividad fue organizada por el Espacio La Escuelita, la Biblioteca Popular y la Radio de la Escuelita, con el respaldo de la Municipalidad de Miramar de Ansenuza.
Según cifras oficiales, aproximadamente 150 participantes lograron realizar la “planchita” en el agua, una cantidad significativa que sirvió como ensayo preliminar para futuros intentos de batir la marca mundial.
La primera edición del Festival de la Planchita convocó a 150 participantes.
El récord a superar fue establecido en el lago Epecuén, en la provincia de Buenos Aires, el 29 de enero de 2017.
En aquella ocasión, 1.941 personas flotaron en línea, tomadas de las manos y sin dispositivos de flotación, por un lapso de 30 segundos, hazaña que fue registrada en el Guinness World Records.
A pesar de no haber alcanzado la cifra necesaria para romper ese récord en esta primera edición, los organizadores se mostraron optimistas en repetir el evento en los próximos años, con la meta de atraer a más participantes y posicionar a Miramar de Ansenuza en el mapa de los desafíos mundiales.
Marull, Córdoba, Argentina se prepara para recibir a miles de visitantes en una nueva edición de la Fiesta de la Picada y la Cerveza Artesanal, un evento que ya se ha convertido en un clásico de la región de Ansenuza. Con entrada libre y gratuita, la celebración tendrá lugar los días viernes 14 y sábado 15 de marzo de 2025 en el Predio del Ferrocarril, a partir de las 20:00 horas.
Una fiesta con sabor y tradición
El evento reunirá a productores de cerveza artesanal y gastronomía local, ofreciendo una experiencia única para los amantes del buen comer y beber. Además, contará con una feria de emprendedores, shows en vivo y diversas actividades para disfrutar en familia y con amigos.
Uno de los momentos más esperados será la presentación de @la_macumba2024 el viernes 14 de marzo, prometiendo una noche llena de música y alegría. La grilla artística continuará con espectáculos en vivo que pondrán a vibrar a todo el público asistente.
Información clave para disfrutar del evento
Para garantizar el orden y la comodidad de los asistentes, la organización ha establecido algunas normas importantes:
Prohibido el ingreso con conservadoras, comida y bebida.
Permitido el ingreso con mate.
Se suman los ECOVASOS, una iniciativa ecológica para reducir el impacto ambiental.
Se dispondrá de un mapa con los puntos de venta gastronómicos, el escenario, la feria emprendedora, el Museo Rodante y los cestos de basura diferenciada para fomentar la separación de residuos.
La Feria Emprendedora: una oportunidad para mostrar talento
Como en cada edición, la Fiesta de la Picada y la Cerveza Artesanal brindará espacio a emprendedores de la región. En la edición 2024, más de 20 expositores participaron mostrando sus productos y servicios. Este año, la convocatoria sigue abierta para quienes deseen sumarse a una de las ferias más importantes de Ansenuza.
Con un ambiente festivo, sabores irresistibles y una programación variada, la Fiesta de la Picada y la Cerveza Artesanal promete ser una experiencia inolvidable. ¡No te la pierdas!
En una reunión que tuvo lugar en el Centro Cívico de Córdoba, el ministro de Gobierno, Manuel Calvo, recibió al intendente Sebastián Demarchi, con el fin de interiorizarse sobre los avances de las obras viales financiadas por la Provincia y que actualmente se están ejecutando en la ciudad de Morteros.
El ministro de Gobierno remarcó «la importancia que la gestión de nuestro gobernador Martín Llaryora le asigna al federalismo». «La mejor prueba es que venimos trabajando con los 427 municipios y comunas de Córdoba, para que en cada uno de ellos haya un testimonio de las obras que la Provincia impulsa buscando mejorar la calidad de vida de los vecinos», expresó Manuel Calvo.
El intendente Demarchi dijo por su parte: “El acompañamiento del Gobierno provincial nos permite, por un lado, pavimentar en calzada central dos barrios de la ciudad, así como también avanzar con los trabajos de cordón cuneta. También hemos proyectado las obras que vamos a ejecutar en este 2025 desde nuestra administración municipal, siempre con el apoyo de la Provincia”.
Cabe destacar que los montos involucrados en estos trabajos corresponden al Fondo Complementario de Obras para Municipios, Comunas y Comunidades Regionales (FOCOM). Se trata del programa a través del cual la gestión conducida por Martín Llaryora mantiene desde sus inicios el ritmo de la obra pública en las localidades de la provincia, a pesar de la parálisis del sector en el plano nacional y de la crisis que afecta a la Argentina.
“Estamos muy agradecidos por la importancia que la Provincia nos da a los gobiernos locales”, cerró Demarchi.
Compartimos el discruso del Intendente Gerardo Cicarelli
Nos encontramos hoy aquí, en esta apertura de sesiones legislativas, con el compromiso renovado de seguir impulsando el progreso de nuestra localidad. Reivindicar el rol del Estado es un acto de responsabilidad en un contexto donde la obra pública, la salud y la educación gratuitas están siendo cuestionadas.
El 2024 estuvo marcado por una significativa reducción de fondos provenientes de programas nacionales. Sin embargo, nuestro gobernador Martín Llaryora sostuvo su apoyo inquebrantable a los cordobeses, priorizando la educación, la obra pública y el bienestar social. Como gobierno local, tenemos la responsabilidad de transformar los desafíos en oportunidades, respondiendo con gestión y compromiso para que cada acción tenga un impacto real en nuestra comunidad.
A pesar de las dificultades, el 2024 fue un año clave para nuestro desarrollo. Tuvimos el honor de recibir en dos ocasiones al gobernador, quien anunció proyectos trascendentales que cambiarán la morfología de nuestro pueblo y ampliarán sus posibilidades de crecimiento.
El primero de ellos es el Polideportivo Social, una obra que se convertirá en un espacio de encuentro para todas las edades. La inversión provincial será acompañada por una intervención municipal para parquizar los alrededores, consolidando así un entorno de recreación y disfrute para toda la familia.
El segundo gran anuncio, y el más significativo, fue el del cuarto tramo de defensa costanera. Con su concreción, se completará una obra fundamental iniciada por el gobernador De la Sota y que ahora el gobernador Llaryora llevará a su culminación, uniendo los dos hoteles más representativos, el Ansenuza y el Viena, lo nuevo y lo antiguo. Esta infraestructura no solo potenciará el desarrollo urbano y turístico, sino que también permitirá revalorizar una zona históricamente postergada por su ubicación en los límites de la localidad.
A estas dos megaobras se suman los numerosos esfuerzos que, desde los equipos municipales, llevamos adelante sin generar costos adicionales. Más allá de los materiales utilizados, estas intervenciones representan una gestión eficiente de los recursos, optimizando el espacio público para el beneficio de toda la comunidad.
Entre las obras más destacadas, se realizó el tendido eléctrico subterráneo en el sector de Playa Copacabana y Plaza del Atarceder, eliminando así la necesidad de alquilar grupos electrógenos para cada evento, lo que supone un ahorro significativo. En el mismo sector, se llevó a cabo la mejora y ampliación de Playa Copacabana, extendiéndola en 5.500 metros cuadrados y expandiendo el empedrado para generar más espacios verdes destinados a diversas actividades. Esta obra, además, no implicó ningún costo para los vecinos.
A estas acciones se suman la instalación de nuevas duchas en la playa, la construcción de decks para prestadores turísticos de paseos en lancha y la marcación de cordones cuneta y sendas peatonales, mejorando la infraestructura y la accesibilidad en la zona.
Además se suma la entrega de las 8 viviendas semilla, cumpliendo el sueño d ela casa propia para familias de la localidad. Se destaca también la obra de reposición de cordón cuneta en calle Chaco incluyendo bados de Alem y Juan B. Justo en Barrio las 44, solucoanndo así un histórico problema de estancamiento de agua posterior a la lluvia. Se avanzó con la concreción de las obras de agua, líquidos cloacales (con pronta inauguración) y gas; para eesta última obra se proyectan 2271 metros en 2025 atendiendo instituciones educativas, sanitarias y prestadores turísticos. Además se enarenaron más de 50 calles y se consolidó la calle Victorio Rosso.
Esto fue posible gracias a una decisión de invertir inteligentemente, destinando recursos en capital de trabajo que nos permite llevar estas acciones adelante, entre los que se destaca la compra de una pala mecánica y una máquina desmalezadora.
Esto hace que Miramar esté muy lindo. Realmente bello. Me lo dicen todas las personas con las que me cruzo. Y estoy seguro de que a ustedes también se los comentan. No por nada, somos uno de los puntos turísticos más relevantes de la provincia y espero que algún día podamos proyectarnos de manera indiscutida a nivel país. Cuando preparaba estas palabras, me puse muy contento al ver los niveles de ocupación que tuvimos esta temporada:
MES DE ENERO: 91 , 5 % MES DE FEBRERO: 85 , 65 %
Somos el segundo destino con mayor ocupación de reservas en el verano 2025
Esto no es producto del azar, sino del esfuerzo conjunto entre el gobierno municipal y el sector privado. Es una gran satisfacción ver cómo la oferta de alojamiento, recreación y gastronomía sigue expandiéndose, no solo en cantidad, sino también en calidad.
Actualmente, contamos con 241 establecimientos en diversas modalidades alojativas y un total de 3.562 plazas hoteleras, una cifra que crece año tras año. No cabe duda de que Miramar se ha consolidado como un destino atractivo y una inversión rentable.
Los turistas que nos visitan, provenientes de diversas provincias y países, se encuentran con un entorno natural imponente, un pueblo limpio y ordenado, y una variada agenda de actividades durante los fines de semana más relevantes.
Entre 2024 y 2025, organizamos más de 30 eventos diseñados para atraer visitantes y fortalecer nuestra identidad como destino turístico. Destacan el Ansenuza Fest, con la participación de más de 17 municipios de la región; la Chaya en el Mar; los exitosísimos Carnavales; y el Congreso Nacional de la Red Argentina de Ornitólogos, entre muchos otros. Y no sólo se trabajó en los eventos propios, sino en el de las instituciones y agrupaciones que lo requirieron.
Además, difundimos nuestra propuesta turística llevándola a importantes espacios culturales y recreativos, promoviendo nuestra identidad y potencial. La participación más destacada fue en la Feria Internacional de Turismo, pero también estuvimos presentes en el Festival de Jesús María, la Fiesta Nacional del Trigo y el Congreso Nacional del Agua en Cortaderas, San Luis.
También fuimos sede de grandes eventos deportivos de envergadura provincial y nacional como el campeonato de optimist, la maratón acuática de Natura Sport, el tercer grand prix del litoral, los 500 km de la Vuelta de Ansenuza, el Gran Prix de San Justo, la Doble San Francisco de Miramar, y el Boxeo en el Mar.
Estos dos bloques son importantes de remarcar, ya que representan el 65% del destino de los impuestos que pagan los miramarenses. Es una relación necesaria que nos permite seguir generando ingresos, a la vez que también el vecino puede disfrutar de una ciudad ordenada y espectáculos de gran nivel.
El año pasado, dije en este mismo acto, que uno de los ejes centrales de mi gestión sería el medio ambiente: y así fue. El 2024 fue clave en nuestra gestión ambiental, con acciones concretas como la despapelización y digitalización del cobro de impuestos.
Uno de los proyectos más importantes que llevamos adelante fue el Plan de Cicatrización del Basural a Cielo Abierto. Este proceso es fundamental para reducir el impacto ambiental que genera el basural, promoviendo su saneamiento progresivo y la gestión responsable de los residuos. En este 2025, redoblamos esfuerzos para avanzar en la concreción de este objetivo, que representa un cambio sustancial en la manera en que nuestra comunidad maneja sus residuos.
También trabajamos intensamente en el arbolado urbano, con la entrega de ejemplares a los vecinos y la plantación de 384 árboles en distintos puntos de la localidad. Nos enfocamos en espacios donde nunca antes hubo árboles y en la reposición en zonas que lo requerían, priorizando especies nativas. Esto fue complementado con el uso de la aplicación de arbolado urbano la cual nos permite registrar la ubicación, el estado sanitario y el dióxido de carbono acumulado en cada ejemplar. En este 2025, nuestro compromiso es completar este relevamiento y presentarlo formalmente a la comunidad a principios de año.
Un punto fundamental dentro de nuestra política ambiental es el trabajo que se viene realizando en la Planta de Reciclaje GIRSU. En menos de un año, logramos concretar dos ventas de material reciclado, lo que representa un gran avance en la gestión de residuos sólidos urbanos. A partir de este año, implementamos un sistema de contabilidad que permite llevar un registro detallado de la cantidad de fardos producidos, su peso y los materiales reciclados. Además, con los fondos obtenidos de la última venta, logramos adquirir una balanza, una herramienta clave para optimizar el control y seguimiento del trabajo que se realiza en la planta.
Este progreso no sería posible sin el compromiso del equipo humano que día a día sostiene la gestión de residuos en nuestra localidad. Destacamos el esfuerzo y la dedicación de las mujeres que trabajan dentro de la planta de reciclaje, así como de los varones y jóvenes que llevan adelante la recolección de residuos.
También trabajamos fuertemente en la capacitación y formación, entendiendo que el conocimiento es una herramienta fundamental para el cambio. Durante el año capacitamos a alumnos de nivel primario y secundario, así como a distintos sectores de la comunidad, en temas clave como huerta, compostaje y la gestión de residuos sólidos urbanos. También abordamos la poda de arbolado urbano junto al Gobierno Provincial y el especialista Guillermo Grimoldi, brindando una formación integral, tanto teórica como práctica, sobre la importancia de la poda y las técnicas adecuadas para realizarla. A partir de esta capacitación, nuestros empleados municipales fueron formados y, a lo largo del año, llevaron adelante la poda en los períodos adecuados. Esta acción se realizó de manera articulada con el Área de Corralón.
Para este 2025, tenemos objetivos claros y ambiciosos que profundizarán nuestra política ambiental;sólo por nombrar algunos proyectos:
Realizaremos Talleres ambientales en articulación con el Área de Cultura:sobre reciclaje, compostaje y otras temáticas ambientales, para seguir concientizando a la comunidad sobre la importancia de la sostenibilidad.
Implementaremos un programa de compostaje domiciliario, lo que será un nuevo hito en nuestra gestión ambiental enfocado en compostar en origen el 50% de los residuos domiciliarios.
Mejoraremos los espacios públicos renovando la infraestructura urbana vinculada a la gestión de residuos, incorporando cestos diferenciados para reciclables y residuos húmedos.
Creación de un pulmón verde: Estamos trabajando en la planificación de un espacio verde que sirva como reserva ambiental y área recreativa, un proyecto ambicioso que esperamos poner en marcha este año.
Como dije anteriormente, Miramar es un destino cada vez más elegido. Por ello, es necesario pensar en una estrategia de eventos sostenibles junto con el Área de Turismo y el Área de Cultura para hacer de los eventos locales espacios de concientización y promoción de nuestras políticas ambientales. A nivel comunitario, acompañamos a la agrupación Animalística en el control de la fauna urbana, propiciando 400 castraciones, 700 dosis de vacuna antirrábica y sosteniendo el refugio municipal con medicamentos, comida y atención.
La sostenibilidad no es solo un concepto, sino un compromiso con el presente y el futuro de Miramar de Ansenuza, por lo que su abordaje debe ser integral e integrado en toda la gestión.
CULTURA
Uno de mis principales objetivos fue poner al vecino en el centro de nuestras acciones, brindándole servicios y propuestas que respondieran a necesidades pendientes. Gran parte de este compromiso se materializó a través del área de Cultura, impulsando iniciativas que fortalecieran el acceso a la educación, el entretenimiento y la identidad local.
Durante el período comprendido entre julio de 2024 y febrero de 2025, la Secretaría de Cultura de Miramar de Ansenuza llevó adelante una intensa agenda de actividades destinadas a fomentar la cultura, la educación y el entretenimiento en la comunidad a través de talleres, eventos y colaboraciones con distintas áreas municipales.
Más de 350 personas de la región participaron en los más de 20 talleres ofrecidos, abarcando diversas disciplinas como oficios, educación y recreación. Destacamos la recuperación de un horno cerámico municipal, una herramienta clave que permitió revalorizar la enseñanza de esta técnica artística.
A su vez se realizaron Workshops Especializados para el desarrollo de nuevos emprendimientos locales.
Los eventos organizados permitieron el disfrute tanto de vecinos como de turistas. Algunos de ellos fueron la Fiesta del Día del Niño con una impronta ambiental; el Encuentro de Danzas, Música y Artes reunniendo diferentes expresiones artísticas en una celebración de la cultura local y regional. La bellísima Feria del Libro Infantil. La Obra de títeres «Poseidón y La Mar Chiquita» presentada en la playa central junto a la Agencia Córdoba Cultura. El Primavera Fest y Domingos en el Mar, entre otros.
El trabajo realizado en este período permitió sentar las bases para una agenda cultural aún más ambiciosa en 2025. Se ha diseñado un cronograma con más de 30 talleres, con la premisa de continuar promoviendo la formación, la creatividad y el sentido de comunidad en Miramar de Ansenuza.
EDUCACIÓN
El año pasado asumí públicamente el compromiso de ponerme a disposición de las instituciones educativas, y hoy puedo decir con orgullo que hemos cumplido con esa promesa. Llevamos adelante importantes mejoras en la infraestructura del colegio primario y secundario, atendiendo necesidades fundamentales para el bienestar de la comunidad educativa.
En el colegio primario, trabajamos en la impermeabilización del techo, una mejora estructural clave que finalmente resolvió los problemas de filtraciones. Además, incorporamos tres nuevos equipo de aire acondicionado, mejorando así las condiciones de confort para docentes y estudiantes. Esto se acompañó con ala adecuación eléctrica de todo el edificio brindando así condiciones de seguridad y acompañando el crecimiento de la demanda energética.
Por otro lado, hace apenas unos días recibimos la visita de nuestra vicegobernadora, quien inauguró oficialmente las nuevas aulas del colegio secundario. Todos conocemos el enorme esfuerzo que implicó finalizar esta obra; representó para el municipio una inversión de 15 millones de pesos, y hoy podemos celebrar que no solo logramos completarla, sino que también gestionamos y equipamos con todo el mobiliario necesario. Ahora están listas para el disfrute y aprovechamiento de toda la comunidad educativa.
También concretamos el acondicionamiento de la ex escuela primaria para que sea utilizada por los chicos del secundario como comedor PAICOR, logrando dar asistencia a más de 100 chicos que antes no contaban con ese beneficio.
El acompañamiento escolar también fue una prioridad. Sostuvimos el trabajo del gabinete psicopedagógico, que brindó apoyo escolar a estudiantes de nivel primario y secundario, garantizando un espacio de contención y refuerzo educativo en la localidad. Durante el 2024 pudimos trabajar con 39 niños desde los 4 a 15 años, para quienes se plantearon tratamientos y acompañamientos específicos. En este mismo marco, se realizó la Escuela de Verano, brindando una propuesta recreativa para 80 chicos de la localidad.
Además, gestionamos dos capacitaciones en gastronomía dictadas en el aula móvil, un recurso escaso en la provincia, ya que solo existen tres unidades disponibles. Gracias a estas gestiones, una de ellas permaneció en Miramar, permitiendo la realización de los cursos de auxiliar de cocina y auxiliar de pastelería. Ambas capacitaciones contaron con una gran concurrencia y se dictaron en doble turno, brindando a los participantes una certificación oficial de alcance nacional y gratuita, impulsando así la profesionalización en el rubro gastronómico. Hoy estamos abriendo nuevos grupos de esta capacitación tan demandada.
Por último, con gran entusiasmo quiero anunciar que, por primera vez en su historia, Miramar contará con un área específica en educación articulada con la Coordinación Local de Educación. Este nuevo espacio nos permitirá consolidar y expandir iniciativas formativas, proyectando propuestas de nivel terciario y acercando oportunidades educativas a la comunidad. Además, brindará espacios de trabajo y acompañamiento para seguir fortaleciendo el acceso a la educación en nuestra localidad. También se retomará el vínculo con el programa de Universidades Populares de la Universidad Nacional de Córdoba.
Acción Social
El Área Social ha desempeñado un rol clave en la promoción del bienestar comunitario, implementando diversas iniciativas y articulaciones para garantizar el acceso a derechos y recursos esenciales. A continuación, detallaré las principales acciones desarrolladas en el año 2024.
Capacitación en el Programa de Fortalecimiento Familiar,
Especialización en Juego Patológico, con la participación de la trabajadora social.
Presencia en la Fiesta del Día de las Infancias , a través de un stand interactivo con juegos y actividades para los niños y sus familias.
Primer Taller de Fortalecimiento Familiar, promoviendo la construcción de redes de apoyo y contención.
Acompañamiento a pacientes sin obra social o con cobertura de Profe/Incluir Salud, mediante gestiones y pago de estudios complementarios.
Gestión de Pensiones No Contributivas y seguimiento de expedientes.
Asesoramiento y gestión de turnos para el Certificado Único de Discapacidad
Tramitación de gestiones en “Mi ANSES” y “CiDi”
Gestión de pases libres de transporte y boleto educativo
Implementación del programa Tarjeta Social
También pudimos gestionar un viaje recreativo en vínculo con el gobierno provincial para que 36 chicos pudieran visitar la ciudad de Alta Gracia.
SALUD
Como ustedes saben, nuestro dispensario es un punto de atención primaria de la salud. No obstante, podemos sentirnos orgullosos de decir que no nos quedamos solamente en ello. Actuamos como un espacio de mucha mayor complejidad gracias al trabajo en red.
Hoy nuestro Centro de Salud cuenta con 10 especialistas médicos que brindan atención a la comunidad, garantizando un acceso equitativo y de calidad a los servicios sanitarios. Sostener este equipo profesional representa un gran esfuerzo debido a los costos que implica, pero estamos convencidos de que los miramarenses merecen una salud pública eficiente, integral y gratuita. En el 2024, estos profesionales brindaron consulta y tratamiento a 24000 personas, según su respectiva especialidad.
Complementamos la atención médica con la entrega de medicamentos y la implementación de programas sociales, con especial enfoque en la primera infancia, asegurando el bienestar de los más pequeños y brindando apoyo a las familias que lo necesitan.
Asimismo, fortalecimos la articulación con otros centros de salud, agilizando la derivación de pacientes que requieren atención de mayor complejidad, garantizando que reciban la asistencia especializada en el menor tiempo posible. Uno de ellos es el Hospital de Balnearia, generando un vínculo que se había visto interrumpido.
Por otro lado, pusimos énfasis en la atención integral a la salud de las mujeres mediante campañas especiales, la obtención de un kit ginecológico y la promoción de una salud preventiva.
Ademas de esto, debo destacar la labor en la lucha contra el dengue. Mediante el CHAT BOT realizamos un seguimiento minucioso del proceso de vacunación, siendo uno de los municipios en la provincia que cuentan con las dosis para grupos de riesgo.
Seguridad
El 2024 marcó un avance significativo en materia de seguridad para nuestro pueblo. Logramos conformar la Guardia Local de Seguridad, un equipo dedicado a patrullar la localidad y a reforzar la prevención en eventos de gran magnitud. La selección de sus integrantes se realizó a través de un examen que evaluó conocimientos fundamentales para el desempeño de estas funciones, asegurando que cada miembro estuviera preparado para la tarea. Hoy contamos con una guardia que patrulla la localidad 24 hs.
El equipo continuó su formación mediante la cursada de distintos módulos específicos en la ciudad de Arroyito y La Calera a través de la Universidad Nacional de Villa María, lo que permitió profesionalizar su labor y mejorar su capacidad de respuesta ante diversas situaciones.
Además, garantizamos el cumplimiento del Operativo Blanco, un dispositivo clave para la seguridad vial, que bloquea el tránsito minutos antes y después de la salida de los niños de la escuela. Esta medida, que protege a los más pequeños en su recorrido escolar, responde a nuestra firme convicción de que su bienestar es una prioridad absoluta.
El compromiso y la efectividad del equipo fueron reconocidos por el gobierno provincial, lo que nos permitió gestionar y recibir un nuevo vehículo destinado a reforzar las tareas de patrullaje y prevención. Además, gracias al compromiso de los miembros de la guardia local, pudimos trabajar con otras fuerzas provinciales y nacionales en diferentes operativos de saturación.
A nivel administrativo, pudimos subsanar el error que se venía arrastrando en torno a la emisión de las licencias de conducir. Hoy estamos inscriptos en el REPAT y nuestros carnet tienen validez en todo el territorio nacional.
Para este año, nos proponemos intensificar los mecanismos de alerta y prevención, entendiendo que la seguridad no se limita a la respuesta ante incidentes, sino que requiere un abordaje integral que atienda las causas subyacentes del delito y fortalezca la convivencia en nuestra comunidad.
Cierre
Para finalizar, no puedo dejar de mencionar lo especial del 2024. Fue un año marcado por la celebración de nuestro centenario, un hito que nos permitió unirnos como comunidad, valorar nuestra historia y proyectarnos hacia el futuro con orgullo y esperanza. A lo largo del año, llevamos adelante una serie de eventos y obras conmemorativas que no solo homenajearon nuestro pasado, sino que también dejaron huellas significativas para las próximas generaciones. Nos miramos, nos encontramos, y nos impulsamos hacia el futuro. Testigo de ello es la plazoleta de la calle Buenos Aires y General Paz.
Este 2025 nos convoca a dar un nuevo paso, consolidando todo lo aprendido y fortaleciendo la gestión municipal con un enfoque claro: profundizar políticas públicas que generen un impacto social y ambiental aún mayor. Nuestro desafío es continuar construyendo un municipio más equitativo, sustentable y dinámico, donde cada acción de gobierno se traduzca en mejoras concretas en la vida de nuestros ciudadanos.
Con esa premisa, iniciamos este nuevo período legislativo, convencidos de que el camino es el trabajo conjunto, el diálogo y la planificación estratégica para seguir transformando nuestra comunidad.
Muchas gracias a todos por la atención con las disculpas por el tiempo. Como podrán notar, el equipo ha trabajado mucho.
Buenas noches.
Las instituciones junto a medios de comunicación, buscamos potenciar la región. Éstas tienen mucho para contar, pero a veces no soben como hacerlo, por eso nosotros les brindamos la solución de difusión completamente GRATUITA.
cordobanoreste12 abril, 2025
