Miramar de Ansenuza fue escenario de la primera edición del “Festival de la Planchita“, un evento que reunió a cerca de 200 personas en la laguna Mar Chiquita con un desafío inédito: batir el récord mundial de personas flotando simultáneamente boca arriba.
Aunque no se logró superar la marca internacional, la iniciativa fue celebrada como un gran paso hacia futuros intentos.
La actividad fue organizada por el Espacio La Escuelita, la Biblioteca Popular y la Radio de la Escuelita, con el respaldo de la Municipalidad de Miramar de Ansenuza.
Según cifras oficiales, aproximadamente 150 participantes lograron realizar la “planchita” en el agua, una cantidad significativa que sirvió como ensayo preliminar para futuros intentos de batir la marca mundial.
La primera edición del Festival de la Planchita convocó a 150 participantes.
El récord a superar fue establecido en el lago Epecuén, en la provincia de Buenos Aires, el 29 de enero de 2017.
En aquella ocasión, 1.941 personas flotaron en línea, tomadas de las manos y sin dispositivos de flotación, por un lapso de 30 segundos, hazaña que fue registrada en el Guinness World Records.
A pesar de no haber alcanzado la cifra necesaria para romper ese récord en esta primera edición, los organizadores se mostraron optimistas en repetir el evento en los próximos años, con la meta de atraer a más participantes y posicionar a Miramar de Ansenuza en el mapa de los desafíos mundiales.
Marull, Córdoba, Argentina se prepara para recibir a miles de visitantes en una nueva edición de la Fiesta de la Picada y la Cerveza Artesanal, un evento que ya se ha convertido en un clásico de la región de Ansenuza. Con entrada libre y gratuita, la celebración tendrá lugar los días viernes 14 y sábado 15 de marzo de 2025 en el Predio del Ferrocarril, a partir de las 20:00 horas.
Una fiesta con sabor y tradición
El evento reunirá a productores de cerveza artesanal y gastronomía local, ofreciendo una experiencia única para los amantes del buen comer y beber. Además, contará con una feria de emprendedores, shows en vivo y diversas actividades para disfrutar en familia y con amigos.
Uno de los momentos más esperados será la presentación de @la_macumba2024 el viernes 14 de marzo, prometiendo una noche llena de música y alegría. La grilla artística continuará con espectáculos en vivo que pondrán a vibrar a todo el público asistente.
Información clave para disfrutar del evento
Para garantizar el orden y la comodidad de los asistentes, la organización ha establecido algunas normas importantes:
Prohibido el ingreso con conservadoras, comida y bebida.
Permitido el ingreso con mate.
Se suman los ECOVASOS, una iniciativa ecológica para reducir el impacto ambiental.
Se dispondrá de un mapa con los puntos de venta gastronómicos, el escenario, la feria emprendedora, el Museo Rodante y los cestos de basura diferenciada para fomentar la separación de residuos.
La Feria Emprendedora: una oportunidad para mostrar talento
Como en cada edición, la Fiesta de la Picada y la Cerveza Artesanal brindará espacio a emprendedores de la región. En la edición 2024, más de 20 expositores participaron mostrando sus productos y servicios. Este año, la convocatoria sigue abierta para quienes deseen sumarse a una de las ferias más importantes de Ansenuza.
Con un ambiente festivo, sabores irresistibles y una programación variada, la Fiesta de la Picada y la Cerveza Artesanal promete ser una experiencia inolvidable. ¡No te la pierdas!
En una reunión que tuvo lugar en el Centro Cívico de Córdoba, el ministro de Gobierno, Manuel Calvo, recibió al intendente Sebastián Demarchi, con el fin de interiorizarse sobre los avances de las obras viales financiadas por la Provincia y que actualmente se están ejecutando en la ciudad de Morteros.
El ministro de Gobierno remarcó «la importancia que la gestión de nuestro gobernador Martín Llaryora le asigna al federalismo». «La mejor prueba es que venimos trabajando con los 427 municipios y comunas de Córdoba, para que en cada uno de ellos haya un testimonio de las obras que la Provincia impulsa buscando mejorar la calidad de vida de los vecinos», expresó Manuel Calvo.
El intendente Demarchi dijo por su parte: “El acompañamiento del Gobierno provincial nos permite, por un lado, pavimentar en calzada central dos barrios de la ciudad, así como también avanzar con los trabajos de cordón cuneta. También hemos proyectado las obras que vamos a ejecutar en este 2025 desde nuestra administración municipal, siempre con el apoyo de la Provincia”.
Cabe destacar que los montos involucrados en estos trabajos corresponden al Fondo Complementario de Obras para Municipios, Comunas y Comunidades Regionales (FOCOM). Se trata del programa a través del cual la gestión conducida por Martín Llaryora mantiene desde sus inicios el ritmo de la obra pública en las localidades de la provincia, a pesar de la parálisis del sector en el plano nacional y de la crisis que afecta a la Argentina.
“Estamos muy agradecidos por la importancia que la Provincia nos da a los gobiernos locales”, cerró Demarchi.
Compartimos el discruso del Intendente Gerardo Cicarelli
Nos encontramos hoy aquí, en esta apertura de sesiones legislativas, con el compromiso renovado de seguir impulsando el progreso de nuestra localidad. Reivindicar el rol del Estado es un acto de responsabilidad en un contexto donde la obra pública, la salud y la educación gratuitas están siendo cuestionadas.
El 2024 estuvo marcado por una significativa reducción de fondos provenientes de programas nacionales. Sin embargo, nuestro gobernador Martín Llaryora sostuvo su apoyo inquebrantable a los cordobeses, priorizando la educación, la obra pública y el bienestar social. Como gobierno local, tenemos la responsabilidad de transformar los desafíos en oportunidades, respondiendo con gestión y compromiso para que cada acción tenga un impacto real en nuestra comunidad.
A pesar de las dificultades, el 2024 fue un año clave para nuestro desarrollo. Tuvimos el honor de recibir en dos ocasiones al gobernador, quien anunció proyectos trascendentales que cambiarán la morfología de nuestro pueblo y ampliarán sus posibilidades de crecimiento.
El primero de ellos es el Polideportivo Social, una obra que se convertirá en un espacio de encuentro para todas las edades. La inversión provincial será acompañada por una intervención municipal para parquizar los alrededores, consolidando así un entorno de recreación y disfrute para toda la familia.
El segundo gran anuncio, y el más significativo, fue el del cuarto tramo de defensa costanera. Con su concreción, se completará una obra fundamental iniciada por el gobernador De la Sota y que ahora el gobernador Llaryora llevará a su culminación, uniendo los dos hoteles más representativos, el Ansenuza y el Viena, lo nuevo y lo antiguo. Esta infraestructura no solo potenciará el desarrollo urbano y turístico, sino que también permitirá revalorizar una zona históricamente postergada por su ubicación en los límites de la localidad.
A estas dos megaobras se suman los numerosos esfuerzos que, desde los equipos municipales, llevamos adelante sin generar costos adicionales. Más allá de los materiales utilizados, estas intervenciones representan una gestión eficiente de los recursos, optimizando el espacio público para el beneficio de toda la comunidad.
Entre las obras más destacadas, se realizó el tendido eléctrico subterráneo en el sector de Playa Copacabana y Plaza del Atarceder, eliminando así la necesidad de alquilar grupos electrógenos para cada evento, lo que supone un ahorro significativo. En el mismo sector, se llevó a cabo la mejora y ampliación de Playa Copacabana, extendiéndola en 5.500 metros cuadrados y expandiendo el empedrado para generar más espacios verdes destinados a diversas actividades. Esta obra, además, no implicó ningún costo para los vecinos.
A estas acciones se suman la instalación de nuevas duchas en la playa, la construcción de decks para prestadores turísticos de paseos en lancha y la marcación de cordones cuneta y sendas peatonales, mejorando la infraestructura y la accesibilidad en la zona.
Además se suma la entrega de las 8 viviendas semilla, cumpliendo el sueño d ela casa propia para familias de la localidad. Se destaca también la obra de reposición de cordón cuneta en calle Chaco incluyendo bados de Alem y Juan B. Justo en Barrio las 44, solucoanndo así un histórico problema de estancamiento de agua posterior a la lluvia. Se avanzó con la concreción de las obras de agua, líquidos cloacales (con pronta inauguración) y gas; para eesta última obra se proyectan 2271 metros en 2025 atendiendo instituciones educativas, sanitarias y prestadores turísticos. Además se enarenaron más de 50 calles y se consolidó la calle Victorio Rosso.
Esto fue posible gracias a una decisión de invertir inteligentemente, destinando recursos en capital de trabajo que nos permite llevar estas acciones adelante, entre los que se destaca la compra de una pala mecánica y una máquina desmalezadora.
Esto hace que Miramar esté muy lindo. Realmente bello. Me lo dicen todas las personas con las que me cruzo. Y estoy seguro de que a ustedes también se los comentan. No por nada, somos uno de los puntos turísticos más relevantes de la provincia y espero que algún día podamos proyectarnos de manera indiscutida a nivel país. Cuando preparaba estas palabras, me puse muy contento al ver los niveles de ocupación que tuvimos esta temporada:
MES DE ENERO: 91 , 5 % MES DE FEBRERO: 85 , 65 %
Somos el segundo destino con mayor ocupación de reservas en el verano 2025
Esto no es producto del azar, sino del esfuerzo conjunto entre el gobierno municipal y el sector privado. Es una gran satisfacción ver cómo la oferta de alojamiento, recreación y gastronomía sigue expandiéndose, no solo en cantidad, sino también en calidad.
Actualmente, contamos con 241 establecimientos en diversas modalidades alojativas y un total de 3.562 plazas hoteleras, una cifra que crece año tras año. No cabe duda de que Miramar se ha consolidado como un destino atractivo y una inversión rentable.
Los turistas que nos visitan, provenientes de diversas provincias y países, se encuentran con un entorno natural imponente, un pueblo limpio y ordenado, y una variada agenda de actividades durante los fines de semana más relevantes.
Entre 2024 y 2025, organizamos más de 30 eventos diseñados para atraer visitantes y fortalecer nuestra identidad como destino turístico. Destacan el Ansenuza Fest, con la participación de más de 17 municipios de la región; la Chaya en el Mar; los exitosísimos Carnavales; y el Congreso Nacional de la Red Argentina de Ornitólogos, entre muchos otros. Y no sólo se trabajó en los eventos propios, sino en el de las instituciones y agrupaciones que lo requirieron.
Además, difundimos nuestra propuesta turística llevándola a importantes espacios culturales y recreativos, promoviendo nuestra identidad y potencial. La participación más destacada fue en la Feria Internacional de Turismo, pero también estuvimos presentes en el Festival de Jesús María, la Fiesta Nacional del Trigo y el Congreso Nacional del Agua en Cortaderas, San Luis.
También fuimos sede de grandes eventos deportivos de envergadura provincial y nacional como el campeonato de optimist, la maratón acuática de Natura Sport, el tercer grand prix del litoral, los 500 km de la Vuelta de Ansenuza, el Gran Prix de San Justo, la Doble San Francisco de Miramar, y el Boxeo en el Mar.
Estos dos bloques son importantes de remarcar, ya que representan el 65% del destino de los impuestos que pagan los miramarenses. Es una relación necesaria que nos permite seguir generando ingresos, a la vez que también el vecino puede disfrutar de una ciudad ordenada y espectáculos de gran nivel.
El año pasado, dije en este mismo acto, que uno de los ejes centrales de mi gestión sería el medio ambiente: y así fue. El 2024 fue clave en nuestra gestión ambiental, con acciones concretas como la despapelización y digitalización del cobro de impuestos.
Uno de los proyectos más importantes que llevamos adelante fue el Plan de Cicatrización del Basural a Cielo Abierto. Este proceso es fundamental para reducir el impacto ambiental que genera el basural, promoviendo su saneamiento progresivo y la gestión responsable de los residuos. En este 2025, redoblamos esfuerzos para avanzar en la concreción de este objetivo, que representa un cambio sustancial en la manera en que nuestra comunidad maneja sus residuos.
También trabajamos intensamente en el arbolado urbano, con la entrega de ejemplares a los vecinos y la plantación de 384 árboles en distintos puntos de la localidad. Nos enfocamos en espacios donde nunca antes hubo árboles y en la reposición en zonas que lo requerían, priorizando especies nativas. Esto fue complementado con el uso de la aplicación de arbolado urbano la cual nos permite registrar la ubicación, el estado sanitario y el dióxido de carbono acumulado en cada ejemplar. En este 2025, nuestro compromiso es completar este relevamiento y presentarlo formalmente a la comunidad a principios de año.
Un punto fundamental dentro de nuestra política ambiental es el trabajo que se viene realizando en la Planta de Reciclaje GIRSU. En menos de un año, logramos concretar dos ventas de material reciclado, lo que representa un gran avance en la gestión de residuos sólidos urbanos. A partir de este año, implementamos un sistema de contabilidad que permite llevar un registro detallado de la cantidad de fardos producidos, su peso y los materiales reciclados. Además, con los fondos obtenidos de la última venta, logramos adquirir una balanza, una herramienta clave para optimizar el control y seguimiento del trabajo que se realiza en la planta.
Este progreso no sería posible sin el compromiso del equipo humano que día a día sostiene la gestión de residuos en nuestra localidad. Destacamos el esfuerzo y la dedicación de las mujeres que trabajan dentro de la planta de reciclaje, así como de los varones y jóvenes que llevan adelante la recolección de residuos.
También trabajamos fuertemente en la capacitación y formación, entendiendo que el conocimiento es una herramienta fundamental para el cambio. Durante el año capacitamos a alumnos de nivel primario y secundario, así como a distintos sectores de la comunidad, en temas clave como huerta, compostaje y la gestión de residuos sólidos urbanos. También abordamos la poda de arbolado urbano junto al Gobierno Provincial y el especialista Guillermo Grimoldi, brindando una formación integral, tanto teórica como práctica, sobre la importancia de la poda y las técnicas adecuadas para realizarla. A partir de esta capacitación, nuestros empleados municipales fueron formados y, a lo largo del año, llevaron adelante la poda en los períodos adecuados. Esta acción se realizó de manera articulada con el Área de Corralón.
Para este 2025, tenemos objetivos claros y ambiciosos que profundizarán nuestra política ambiental;sólo por nombrar algunos proyectos:
Realizaremos Talleres ambientales en articulación con el Área de Cultura:sobre reciclaje, compostaje y otras temáticas ambientales, para seguir concientizando a la comunidad sobre la importancia de la sostenibilidad.
Implementaremos un programa de compostaje domiciliario, lo que será un nuevo hito en nuestra gestión ambiental enfocado en compostar en origen el 50% de los residuos domiciliarios.
Mejoraremos los espacios públicos renovando la infraestructura urbana vinculada a la gestión de residuos, incorporando cestos diferenciados para reciclables y residuos húmedos.
Creación de un pulmón verde: Estamos trabajando en la planificación de un espacio verde que sirva como reserva ambiental y área recreativa, un proyecto ambicioso que esperamos poner en marcha este año.
Como dije anteriormente, Miramar es un destino cada vez más elegido. Por ello, es necesario pensar en una estrategia de eventos sostenibles junto con el Área de Turismo y el Área de Cultura para hacer de los eventos locales espacios de concientización y promoción de nuestras políticas ambientales. A nivel comunitario, acompañamos a la agrupación Animalística en el control de la fauna urbana, propiciando 400 castraciones, 700 dosis de vacuna antirrábica y sosteniendo el refugio municipal con medicamentos, comida y atención.
La sostenibilidad no es solo un concepto, sino un compromiso con el presente y el futuro de Miramar de Ansenuza, por lo que su abordaje debe ser integral e integrado en toda la gestión.
CULTURA
Uno de mis principales objetivos fue poner al vecino en el centro de nuestras acciones, brindándole servicios y propuestas que respondieran a necesidades pendientes. Gran parte de este compromiso se materializó a través del área de Cultura, impulsando iniciativas que fortalecieran el acceso a la educación, el entretenimiento y la identidad local.
Durante el período comprendido entre julio de 2024 y febrero de 2025, la Secretaría de Cultura de Miramar de Ansenuza llevó adelante una intensa agenda de actividades destinadas a fomentar la cultura, la educación y el entretenimiento en la comunidad a través de talleres, eventos y colaboraciones con distintas áreas municipales.
Más de 350 personas de la región participaron en los más de 20 talleres ofrecidos, abarcando diversas disciplinas como oficios, educación y recreación. Destacamos la recuperación de un horno cerámico municipal, una herramienta clave que permitió revalorizar la enseñanza de esta técnica artística.
A su vez se realizaron Workshops Especializados para el desarrollo de nuevos emprendimientos locales.
Los eventos organizados permitieron el disfrute tanto de vecinos como de turistas. Algunos de ellos fueron la Fiesta del Día del Niño con una impronta ambiental; el Encuentro de Danzas, Música y Artes reunniendo diferentes expresiones artísticas en una celebración de la cultura local y regional. La bellísima Feria del Libro Infantil. La Obra de títeres «Poseidón y La Mar Chiquita» presentada en la playa central junto a la Agencia Córdoba Cultura. El Primavera Fest y Domingos en el Mar, entre otros.
El trabajo realizado en este período permitió sentar las bases para una agenda cultural aún más ambiciosa en 2025. Se ha diseñado un cronograma con más de 30 talleres, con la premisa de continuar promoviendo la formación, la creatividad y el sentido de comunidad en Miramar de Ansenuza.
EDUCACIÓN
El año pasado asumí públicamente el compromiso de ponerme a disposición de las instituciones educativas, y hoy puedo decir con orgullo que hemos cumplido con esa promesa. Llevamos adelante importantes mejoras en la infraestructura del colegio primario y secundario, atendiendo necesidades fundamentales para el bienestar de la comunidad educativa.
En el colegio primario, trabajamos en la impermeabilización del techo, una mejora estructural clave que finalmente resolvió los problemas de filtraciones. Además, incorporamos tres nuevos equipo de aire acondicionado, mejorando así las condiciones de confort para docentes y estudiantes. Esto se acompañó con ala adecuación eléctrica de todo el edificio brindando así condiciones de seguridad y acompañando el crecimiento de la demanda energética.
Por otro lado, hace apenas unos días recibimos la visita de nuestra vicegobernadora, quien inauguró oficialmente las nuevas aulas del colegio secundario. Todos conocemos el enorme esfuerzo que implicó finalizar esta obra; representó para el municipio una inversión de 15 millones de pesos, y hoy podemos celebrar que no solo logramos completarla, sino que también gestionamos y equipamos con todo el mobiliario necesario. Ahora están listas para el disfrute y aprovechamiento de toda la comunidad educativa.
También concretamos el acondicionamiento de la ex escuela primaria para que sea utilizada por los chicos del secundario como comedor PAICOR, logrando dar asistencia a más de 100 chicos que antes no contaban con ese beneficio.
El acompañamiento escolar también fue una prioridad. Sostuvimos el trabajo del gabinete psicopedagógico, que brindó apoyo escolar a estudiantes de nivel primario y secundario, garantizando un espacio de contención y refuerzo educativo en la localidad. Durante el 2024 pudimos trabajar con 39 niños desde los 4 a 15 años, para quienes se plantearon tratamientos y acompañamientos específicos. En este mismo marco, se realizó la Escuela de Verano, brindando una propuesta recreativa para 80 chicos de la localidad.
Además, gestionamos dos capacitaciones en gastronomía dictadas en el aula móvil, un recurso escaso en la provincia, ya que solo existen tres unidades disponibles. Gracias a estas gestiones, una de ellas permaneció en Miramar, permitiendo la realización de los cursos de auxiliar de cocina y auxiliar de pastelería. Ambas capacitaciones contaron con una gran concurrencia y se dictaron en doble turno, brindando a los participantes una certificación oficial de alcance nacional y gratuita, impulsando así la profesionalización en el rubro gastronómico. Hoy estamos abriendo nuevos grupos de esta capacitación tan demandada.
Por último, con gran entusiasmo quiero anunciar que, por primera vez en su historia, Miramar contará con un área específica en educación articulada con la Coordinación Local de Educación. Este nuevo espacio nos permitirá consolidar y expandir iniciativas formativas, proyectando propuestas de nivel terciario y acercando oportunidades educativas a la comunidad. Además, brindará espacios de trabajo y acompañamiento para seguir fortaleciendo el acceso a la educación en nuestra localidad. También se retomará el vínculo con el programa de Universidades Populares de la Universidad Nacional de Córdoba.
Acción Social
El Área Social ha desempeñado un rol clave en la promoción del bienestar comunitario, implementando diversas iniciativas y articulaciones para garantizar el acceso a derechos y recursos esenciales. A continuación, detallaré las principales acciones desarrolladas en el año 2024.
Capacitación en el Programa de Fortalecimiento Familiar,
Especialización en Juego Patológico, con la participación de la trabajadora social.
Presencia en la Fiesta del Día de las Infancias , a través de un stand interactivo con juegos y actividades para los niños y sus familias.
Primer Taller de Fortalecimiento Familiar, promoviendo la construcción de redes de apoyo y contención.
Acompañamiento a pacientes sin obra social o con cobertura de Profe/Incluir Salud, mediante gestiones y pago de estudios complementarios.
Gestión de Pensiones No Contributivas y seguimiento de expedientes.
Asesoramiento y gestión de turnos para el Certificado Único de Discapacidad
Tramitación de gestiones en “Mi ANSES” y “CiDi”
Gestión de pases libres de transporte y boleto educativo
Implementación del programa Tarjeta Social
También pudimos gestionar un viaje recreativo en vínculo con el gobierno provincial para que 36 chicos pudieran visitar la ciudad de Alta Gracia.
SALUD
Como ustedes saben, nuestro dispensario es un punto de atención primaria de la salud. No obstante, podemos sentirnos orgullosos de decir que no nos quedamos solamente en ello. Actuamos como un espacio de mucha mayor complejidad gracias al trabajo en red.
Hoy nuestro Centro de Salud cuenta con 10 especialistas médicos que brindan atención a la comunidad, garantizando un acceso equitativo y de calidad a los servicios sanitarios. Sostener este equipo profesional representa un gran esfuerzo debido a los costos que implica, pero estamos convencidos de que los miramarenses merecen una salud pública eficiente, integral y gratuita. En el 2024, estos profesionales brindaron consulta y tratamiento a 24000 personas, según su respectiva especialidad.
Complementamos la atención médica con la entrega de medicamentos y la implementación de programas sociales, con especial enfoque en la primera infancia, asegurando el bienestar de los más pequeños y brindando apoyo a las familias que lo necesitan.
Asimismo, fortalecimos la articulación con otros centros de salud, agilizando la derivación de pacientes que requieren atención de mayor complejidad, garantizando que reciban la asistencia especializada en el menor tiempo posible. Uno de ellos es el Hospital de Balnearia, generando un vínculo que se había visto interrumpido.
Por otro lado, pusimos énfasis en la atención integral a la salud de las mujeres mediante campañas especiales, la obtención de un kit ginecológico y la promoción de una salud preventiva.
Ademas de esto, debo destacar la labor en la lucha contra el dengue. Mediante el CHAT BOT realizamos un seguimiento minucioso del proceso de vacunación, siendo uno de los municipios en la provincia que cuentan con las dosis para grupos de riesgo.
Seguridad
El 2024 marcó un avance significativo en materia de seguridad para nuestro pueblo. Logramos conformar la Guardia Local de Seguridad, un equipo dedicado a patrullar la localidad y a reforzar la prevención en eventos de gran magnitud. La selección de sus integrantes se realizó a través de un examen que evaluó conocimientos fundamentales para el desempeño de estas funciones, asegurando que cada miembro estuviera preparado para la tarea. Hoy contamos con una guardia que patrulla la localidad 24 hs.
El equipo continuó su formación mediante la cursada de distintos módulos específicos en la ciudad de Arroyito y La Calera a través de la Universidad Nacional de Villa María, lo que permitió profesionalizar su labor y mejorar su capacidad de respuesta ante diversas situaciones.
Además, garantizamos el cumplimiento del Operativo Blanco, un dispositivo clave para la seguridad vial, que bloquea el tránsito minutos antes y después de la salida de los niños de la escuela. Esta medida, que protege a los más pequeños en su recorrido escolar, responde a nuestra firme convicción de que su bienestar es una prioridad absoluta.
El compromiso y la efectividad del equipo fueron reconocidos por el gobierno provincial, lo que nos permitió gestionar y recibir un nuevo vehículo destinado a reforzar las tareas de patrullaje y prevención. Además, gracias al compromiso de los miembros de la guardia local, pudimos trabajar con otras fuerzas provinciales y nacionales en diferentes operativos de saturación.
A nivel administrativo, pudimos subsanar el error que se venía arrastrando en torno a la emisión de las licencias de conducir. Hoy estamos inscriptos en el REPAT y nuestros carnet tienen validez en todo el territorio nacional.
Para este año, nos proponemos intensificar los mecanismos de alerta y prevención, entendiendo que la seguridad no se limita a la respuesta ante incidentes, sino que requiere un abordaje integral que atienda las causas subyacentes del delito y fortalezca la convivencia en nuestra comunidad.
Cierre
Para finalizar, no puedo dejar de mencionar lo especial del 2024. Fue un año marcado por la celebración de nuestro centenario, un hito que nos permitió unirnos como comunidad, valorar nuestra historia y proyectarnos hacia el futuro con orgullo y esperanza. A lo largo del año, llevamos adelante una serie de eventos y obras conmemorativas que no solo homenajearon nuestro pasado, sino que también dejaron huellas significativas para las próximas generaciones. Nos miramos, nos encontramos, y nos impulsamos hacia el futuro. Testigo de ello es la plazoleta de la calle Buenos Aires y General Paz.
Este 2025 nos convoca a dar un nuevo paso, consolidando todo lo aprendido y fortaleciendo la gestión municipal con un enfoque claro: profundizar políticas públicas que generen un impacto social y ambiental aún mayor. Nuestro desafío es continuar construyendo un municipio más equitativo, sustentable y dinámico, donde cada acción de gobierno se traduzca en mejoras concretas en la vida de nuestros ciudadanos.
Con esa premisa, iniciamos este nuevo período legislativo, convencidos de que el camino es el trabajo conjunto, el diálogo y la planificación estratégica para seguir transformando nuestra comunidad.
Muchas gracias a todos por la atención con las disculpas por el tiempo. Como podrán notar, el equipo ha trabajado mucho.
Buenas noches.
El Gobierno de Córdoba anunció el llamado a licitación para la ejecución de los dos tramos restantes en la traza.
El primero va de Arroyito a Santiago Temple; y el segundo, de San Francisco a Cañada Jeanmaire.
El presupuesto asciende a 167 mil millones de pesos y el plazo de ejecución será de 18 meses, generando unos 800 puestos de trabajo directos e indirectos.
“Es un día histórico, será una obra estratégica para Córdoba, el país, la Región Centro y el Mercosur”, destacó Llaryora.
En un acto realizado en el Centro Cívico del Bicentenario, el gobernador Martín Llaryora anunció el llamado a licitación para completar la Autopista Nacional Ruta 19, entre las ciudades de San Francisco y Córdoba.
De esta manera, el Gobierno de Córdoba asume el compromiso de continuar hasta finalizar esta autopista clave, que por ser ruta nacional es de competencia original del Estado nacional.
Esta obra garantizará una conexión segura y eficiente entre la Ciudad de Córdoba y las localidades de los departamentos Río Primero, Río Segundo y San Justo, hasta San Francisco.
Su ejecución demandará una inversión de 153,9 millones de dólares, equivalentes a 167 mil millones de pesos de acuerdo a la cotización oficial actual, que permitirán tener la autopista culminada en su totalidad en un plazo de 18 meses, generando unos 800 puestos de trabajo directos e indirectos.
“Es un día histórico, será una obra estratégica para Córdoba, el país, la Región Centro y el Mercosur”, sostuvo Llaryora.
Además de su impacto para la producción y el comercio, el gobernador resaltó el trascendente impacto que la autopista tendrá en materia de seguridad vial: “Hoy le venimos a decir a todos nuestros vecinos y también a todos los argentinos que no podemos ni vamos a esperar más, vamos a poner fin a la ruta de la muerte transformándola en la ruta de la vida y el progreso”, afirmó.
El mandatario enumeró las obras viales en marcha, como las circunvalaciones de Río Cuarto y Villa María, el nuevo camino de las Altas Cumbres, y la finalización de las Autovías Punilla y Calamuchita, y aseguró que “con la finalización de esta autopista Ruta Nacional 19 y con los cientos de kilómetros de las nuevas rutas que también estamos haciendo en la provincia, muchas de ellas rurales, Córdoba se consolida como una de las provincias con la mejor red vial de la Argentina. Y cuando terminemos esta obra, vamos a ser una de las provincias con la mejor red vial de Sudamérica”.
Los trabajos se llevarán adelante a lo largo de 62,9 kilómetros y se licitarán divididos en tres secciones, con el objetivo de facilitar el avance de manera más rápida.
Al mismo tiempo, se construirán 4 distribuidores en Devoto, Colonia Marina, Tránsito y Los Chañaritos; 6 retornos a distinto nivel; 2 puentes de 150 metros sobre el río Xanaes; banquinas, colectoras, drenajes, iluminación, señalización y forestación.
La ruta proyectada posee características de autopista, con dos carriles por sentido de circulación con control total de accesos y colectoras; desarrollada en un entorno rural con topografía de llanura y considerando una velocidad máxima de 130 kilómetros por hora.
Al respecto, el ministro de Infraestructura y Servicios Públicos, Fabián López, explicó la importancia de esta vía para la unión del Mercosur y el corredor bioceánico, y destacó que “hay compromisos que datan desde el 2016, y la obra está abandonada desde el 2019. En el medio la Provincia hizo innumerables obras viales”.
El corredor Ruta Nacional N° 19 une la capital de nuestra provincia con la localidad de Santo Tomé en Santa Fe, y circulan por esta arteria más de 3 millones de vehículos anualmente.
Se trata de una vía de comunicación estratégica utilizada tanto por el tránsito nacional como internacional, formando parte de uno de los corredores bioceánicos Atlántico – Pacífico más importantes del país.
En su discurso, Llaryora destacó además las gestiones de los ex mandatarios José Manuel De la Sota y Juan Schiaretti, que iniciaron con las obras sobre la traza y culminaron el tramo hasta Río Primero.
Seguidamente, el intendente de la Ciudad de Córdoba, Daniel Passerini, valoró que «esta obra conecta cinco departamentos de la provincia, pero además conecta con la Región Centro y nos integra al Mercosur. Federalismo, regionalización, integración potencial con el Mercosur. Y bajo todo punto de vista es necesaria, fundamental y estratégica. Por eso Córdoba no para y Córdoba sigue haciendo».
Por su parte, su par de San Francisco, Damián Bernarte, señaló que «este es un momento trascendental para la vida de nuestras comunidades. Estamos orgullosos y felices. Valoramos la decisión del gobernador, porque sabíamos que la única forma de terminar esta ruta iba a ser a través de una nueva intervención”.
Mientras que, Gustavo Benedetti, mandatario de Arroyito, aseguró que «con esta autopista vamos a estar resolviendo muchas de las problemáticas que hoy tenemos, que tiene que ver con los accidentes”.
Estuvieron presentes, además, los ministros de Gobierno, Manuel Calvo; de Vinculación Comunitaria, Daniel Pastore; de Cooperativas y Mutuales, Gustavo Brandán; de Desarrollo Social y Promoción del Empleo, Laura Jure; el diputado nacional, Ignacio García Aresca; el presidente de Caminos de las Sierras, Julio Bañuelos; los secretarios generales de UOCRA, Néstor Chavarría, y de los mandos medios de la construcción y peajes, Gustavo Rossi; e intendentes y jefes comunales de localidades de los departamentos Colón, Río Primero, Río Segundo y San Justo.
Tramo Arroyito – Santiago Temple
La licitación será para completar la construcción de 29,4 kilómetros que unen el distribuidor ubicado a la altura de Arroyito y las calzadas ya construidas en la zona próxima a la localidad de Santiago Temple.
En todo ese sector se construirán tres intersecciones a distinto nivel que servirán como retorno y acceso a las localidades de Tránsito, Villa del Tránsito y Chañarito.
Además, se construirá un puente de 150 metros de largo sobre el río Segundo para cada una de las calzadas de la autopista. Se ejecutarán obras hidráulicas, construcción de colectoras, colocación de defensas, demarcación horizontal, señalización vertical, iluminación de intercambiadores y forestación de todo el tramo.
Tramo San Francisco – Cañada Jeanmaire
Se trata de un tramo de 34 kilómetros de extensión que se desarrollará entre la ciudad de San Francisco y Cañada Jeanmaire. Será licitado en dos secciones: la primera irá desde San Francisco hasta el acceso a la localidad de Devoto y tendrá 16,8 kilómetros de extensión; mientras que la segunda unirá Devoto con Cañada Jeanmaire y tendrá 16,7 kilómetros.
La obra se ejecutará entre el distribuidor ubicado en la intersección de la Ruta Nacional 158 hasta el empalme con las calzadas ya construidas del tramo siguiente, en la zona de Cañada Jeanmaire. Consistirá en la construcción de traza nueva y duplicación de calzada existente, de acuerdo al sector.
En el marco de las tareas previstas, se construirán cuatro intersecciones a distinto nivel para resolver los movimientos de retorno, así como el acceso a las localidades de Devoto y Colonia Marina y la conexión con caminos vecinales.
Asimismo, se llevarán adelante obras hidráulicas, construcción de colectoras, colocación de defensas, demarcación horizontal, señalización vertical, iluminación de intercambiadores y forestación de todo el tramo.
El Juzgado Civil y Comercial de la 4ta. Nominación de Rafaela, Santa Fe, a cargo del juez Guillermo Adrián Vales, resolvió la apertura del Concurso Preventivo de Acreedores de SanCor, declarándose competente para llevar adelante el proceso.
En su resolución, el magistrado estableció una serie de medidas fundamentales para dar inicio a la instancia judicial, entre las cuales destacan:
La clasificación del caso como “Gran Concurso – Categoría A”.
La designación de una Sindicatura Plural para supervisar el desarrollo del proceso.
La fijación del 29 de mayo de 2025 como fecha límite para la presentación de solicitudes de verificación de créditos y el 1 de julio de 2025 como plazo para impugnaciones.
La suspensión de trámites judiciales en curso que tengan origen previo al 3 de febrero de 2025.
La prohibición de interrupciones de servicios por deudas contraídas antes del 3 de febrero de 2025.
La creación de un “Comité Provisorio de Acreedores”.
La continuidad de SanCor en el Registro de Importadores y Exportadores de la República Argentina.
En un apartado titulado “Palabras dirigidas a la población”, el juez Vales explicó el propósito del proceso, señalando que se ha verificado la imposibilidad de la Cooperativa de cumplir con sus obligaciones exigibles.
El magistrado subrayó que el concurso preventivo tiene como objetivo encontrar soluciones con los acreedores para evitar la quiebra. Además, destacó que el proceso busca proteger los intereses de los acreedores y garantizar la continuidad operativa de la empresa, contribuyendo así a la preservación de las fuentes de trabajo.
El #Racing de Gustavo #Costas derrotó a #Botafogo y se consagro CAMPEÓN de la CONMEBOL #Recopa por PRIMERA VEZ EN SU HISTORIA.
Luciano Vietto, campeón de la Recopa Sudamericana
El futbolista de Balnearia, surgido de la cantera del Club Independiente de esa localidad, conquistó un nuevo título internacional con Racing Club de Avellaneda tras vencer a Botafogo de Brasil en los dos partidos finales.
Con esta consagración en la Recopa Sudamericana 2025, Racing sumó su 41° trofeo a sus vitrinas.
Vietto regresó este año al fútbol argentino y rápidamente se convirtió en una de las figuras de su equipo.
Luciano fue parte del plantel que se consagró campeón del Torneo de Transición 2014. Aunque no jugó ese torneo porque ya había sido transferido al fútbol europeo, su formación y explosión como futbolista se dieron en Racing.
Su paso por Racing
Vietto debutó en 2011, de la mano de Luis Zubeldía, y rápidamente llamó la atención por su velocidad, gambeta y capacidad goleadora. Su mejor momento con la «Academia» llegó en 2013, cuando marcó un hat-trick contra San Martín de San Juan en un partido que Racing ganó 3-1.
La cicatrización contempló una inversión del Gobierno provincial de casi 20 millones de pesos.
El Ministerio de Ambiente y Economía Circular, en conjunto con los municipios, llevó adelante la cicatrización de estos predios.
El Gobierno de la Provincia de Córdoba, a través del Ministerio de Ambiente y Economía Circular, en conjunto con los gobiernos locales, logró la cicatrización definitiva de basurales a cielo abierto en Altos de Chipión y La Paquita.
Este avance forma parte de la estrategia provincial para la erradicación de estos espacios y la promoción de un modelo de gestión de residuos basado en la economía circular.
La ministra de Ambiente y Economía Circular, Victoria Flores, destacó la importancia de esta acción y el compromiso de los municipios involucrados: “Con el cierre de estos basurales iniciamos un círculo virtuoso que pone en marcha todo el modelo de economía circular. Estas acciones no solo eliminan focos de contaminación, sino que también impulsan un cambio estructural en la gestión de residuos, promoviendo la responsabilidad ambiental en cada localidad”.
defaultdefault
El cierre de los basurales pudo concretarse a partir de una estrategia integral que impulsa la Secretaría de Economía Circular y Empleo Verde, a cargo de Nicolás Vottero, y contempló una inversión de 19.460.570 pesos.
Para llevar a cabo todo el proceso de cicatrización, desde la cartera ambiental se puso a disposición maquinaria esencial para la gestión de los residuos, incluyendo una topadora, una retroexcavadora, un camión váter, y todo el equipamiento necesario.
Es importante destacar que el proceso de cicatrización se realiza una vez que las localidades adoptan prácticas de economía circular y comienzan a disponer de forma segura los residuos en una planta regional. De esta forma, se garantiza que no se volverá a impactar el predio cicatrizado.
En el caso de Altos de Chipión, cuenta con recolección diferenciada, y un Centro Ambiental donde se acondiciona y se venden los materiales recuperados.
A su vez, con el aporte que Altos de Chipión recibió del Fondo Ambiental, que gestiona el Ministerio de Gobierno, pudo adquirir una prensa hidráulica y una chipeadora de restos verdes, maquinaria que permite disminuir el volumen de disposición final de desechos, mejorar las condiciones de trabajo de recuperadores urbanos y contribuir de manera directa al saneamiento ambiental.
La localidad también participa del Plan de Ordenamiento Ambiental, una experiencia pionera que comprende la recolección masiva de neumáticos en desuso; en la última etapa del programa, se retiraron 6200 Kg de neumáticos. La iniciativa busca eliminar potenciales criaderos de mosquitos, y al mismo tiempo, revalorizar este residuo con el objetivo de promover nuevos circuitos de economía circular en toda la provincia.
En La Paquita se está implementando la separación de residuos en dos fracciones (celulósicos y plásticos) y, ambas localidades, están trasladando los residuos al Ente Regional de Porteña, donde reciben el procesamiento y reciclado correspondiente.
Además, en las dos ciudades comenzaron a desarrollar campañas de concientización, que reforzarán a partir de la semana que viene con el inicio del ciclo lectivo, en torno a cuestiones como la clasificación de los residuos y la importancia de la separación en origen, el compostaje y la economía circular.
Cabe destacar que durante el 2024 la cartera ambiental recuperó cuatro basurales históricos de las localidades de Berrotarán, Tancacha, Hernando y Almafuerte, y se trata de uno de los ejes principales del Ministerio de Ambiente y Economía Circular que continuará durante todo el año 2025.
UNA NOCHE HISTÓRICA QUE QUEDARÁ EN LA MEMORIA DE TODOS
VIERNES 21 DE FEBRERO | AV. VACA NARVAJA | ENTRADA LIBRE Y GRATUITA
Más de 3.000 personas vibraron al ritmo del carnaval en una fiesta sin precedentes. Con un despliegue de color, alegría y música, las comparsas Itaiví Sambando de Colonia Vignaud, Franja Dorada de Obispo Trejo y la comparsa local Hechizo de Luna junto a la imparable batucada Marinya hicieron estallar la avenida en un espectáculo deslumbrante.
El evento contó con el excelente servicio de buffet del Club Sportivo Balnearia, garantizando que la fiesta fuera completa en todos los sentidos.
Además estuvieron presente Reinas, Princesas y consagradas del Festi-Bal y Fiesta de la Primavera.
Y como broche de oro, el cierre fue a puro ritmo con «Los 4 para el Ritmo» haciendo bailar a toda la multitud sin parar.
¡FELICITACIONES A TODOS! A cada una de las comparsas, a los organizadores y a quienes hicieron posible que los Carnavales del Tricolor brillaran como nunca antes.
¡UNA CELEBRACIÓN INOLVIDABLE QUE SUPERA TODAS LAS EXPECTATIVAS!
Se realizaron los vuelos del Censo Internacional Simultáneo de Aves Playeras y Flamencos del Altiplano y Tierras Bajas.
La iniciativa permite diseñar e implementar políticas de conservación específicas.
En diferentes monitoreos se observaron bandadas de hasta 500.000 individuos de Falaropo Tricolor, que corresponden a la mitad de la población mundial estimada de la especie.
Luego de varias jornadas en tierra para monitorear y censar falaropos y otras aves playeras, se realizó un vuelo sobre la Laguna de Mar Chiquita, que tiene como objetivo la conservación de estas especies y sus hábitats.
Esta etapa del censo fue coordinada por Manomet Conservation Sciences, en un esfuerzo conjunto con otros actores como la Oficina Ejecutiva de WHSRN (Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras, según sus siglas en inglés), Aves Argentinas y la Administración de Parques Nacionales.
El vuelo para censar flamencos se llevó adelante en colaboración con el Grupo de Conservación de Flamencos Altoandinos (GCFA), el Ministerio de Ambiente y Economía Circular de Córdoba y el Parque Nacional Ansenuza, bajo la coordinación de Natura Argentina.
Durante el censo hubo un importante registro de nidificación del Flamenco Andino en la Laguna Mar Chiquita. El espejo de agua forma parte de la Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras, dada que alberga grandes poblaciones de Falaropo Tricolor y es un ecosistema de gran biodiversidad y de importancia internacional, en donde múltiples organizaciones trabajan para su estudio y conservación.
Se realizaron monitoreos regulares de aves en el área desde 1973, y se han observado bandadas de hasta 500.000 individuos de Falaropo Tricolor, lo que correspondería actualmente a la mitad de la población mundial estimada para la especie.
Pablo Gigy Gregoret, Especialista en Conservación de Lagos Salados de Manomet, comentó: “Las acciones de monitoreo sobre las poblaciones de Falaropo Tricolor en este humedal son fundamentales para conocer sobre esta especie y la gran biodiversidad de organismos e interacciones que se presentan en este sitio”.
“Los conocimientos generados a partir del monitoreo, nos permiten planificar y gestionar de manera colaborativa y efectiva las acciones de conservación necesarias para proteger los ecosistemas de Ansenuza, como así también toda la cuenca endorreica que forma la Laguna Mar Chiquita”, agregó.
Lucila Castro, presidenta de Natura Argentina, destacó la importancia del hallazgo: “El Flamenco Andino es la especie más rara y vulnerable de todas las especies presentes en el mundo, por eso esta noticia nos sorprende y alegra muchísimo. Si bien ya sabíamos que Mar Chiquita era un sitio de posible nidificación, los últimos registros publicados que teníamos eran de 2014 y 2015. Ahora nos tocará debatir las posibles causas”.
“Este humedal está protegido con la figura de Parque Nacional y hay muchas organizaciones trabajando por la protección de estas y todas las aves acuáticas que allí viven. Esta noticia es una prueba más del inmenso valor ecológico de este humedal”, completó.
Por su parte, la Ministra de Ambiente y Economía Circular de la Provincia de Córdoba, apuntó: «La tarea de censar las aves que habitan este enorme humedal nos permite diseñar y luego implementar políticas de conservación específicas para la zona de Ansenuza; siempre sostenemos que para cuidar hay que conocer. También es fundamental trabajar colaborativamente, por eso desde el Ministerio generamos redes y alianzas con otras organizaciones, para fortalecer las acciones de preservación y protección de nuestra biodiversidad”.
Los sobrevuelos estuvieron a cargo de un equipo multidisciplinario compuesto por un estimador, fotógrafos y un técnico navegador.
Yanina Druetta, responsable del área de Conservación del PN Ansenuza afirmó que “la protección del humedal de Ansenuza es una responsabilidad clave para la Administración de Parques Nacionales, lo que nos impulsa a fortalecer nuestros equipos y sumarnos a iniciativas que aporten conocimiento para una gestión eficaz y sostenible”.
Y añadió: “Garantizar la conservación de Mar Chiquita y los Bañados del Río Dulce, desde el Estado Provincial y Nacional, requiere el compromiso de aliados estratégicos que contribuyan a mantener los procesos ecológicos y los servicios ambientales fundamentales para el bienestar de la sociedad”.
A la fecha se han realizado tres censos enfocados en aves playeras en Ansenuza, como parte de Censos Internacionales Simultáneos: en 2010, 2020 y 2025 respectivamente. El primero fue realizado por BirdLife International, y el segundo y tercero por Manomet Conservation Sciences. En todos los casos, en colaboración con el GCFA.
“El hallazgo de la nidificación del Flamenco Andino demuestra que debemos continuar estudiando el humedal y trabajando en conjunto con las organizaciones involucradas, el Parque Nacional Ansenuza y el Ministerio de Ambiente y Economía Circular de la provincia”, concluyó Castro.
Las instituciones junto a medios de comunicación, buscamos potenciar la región. Éstas tienen mucho para contar, pero a veces no soben como hacerlo, por eso nosotros les brindamos la solución de difusión completamente GRATUITA.